[摘要] 据马来西亚媒体报道，近年来，在马来西亚、新加坡、泰国等东南亚国家开始出现中国房地产企业的身影。泰国房地产协会（TREA）主席蓬那立川差席表示，日本是在泰国 房地产 早的国家，近年来，中国房地产商的口碑和 度在上升，但市场份额仍较低。
据马来西亚媒体报道，近年来，在马来西亚、新加坡、泰国等东南亚国家开始出现中国房地产企业的身影。
泰国房地产协会（TREA）主席蓬那立川差席表示，日本是在泰国 房地产 早的国家，近年来，中国房地产商的口碑和 度在上升，但市场份额仍较低。
从观察多家试水东南亚的中国房地产企业的策略发现，选择成熟有 的市场和稳妥的合作伙伴，以品质赢口碑或是成功之道。在柔佛海峡马来西亚一侧的金海湾，由中国房地产企业碧桂园开发的大型 商业一体项目的施工已全面
展开。该公司去年在马来西亚南部柔佛州 新山 了5个房地产项目。虽然售楼 尚未建好，但仍有许多看房者在临时展示区里咨询。据介绍，半个月来已有1200套房被认购，其中60%是中国买家。
品牌 获信任
对此，碧桂园区域总裁、马来西亚项目总代表阮家声指出，中国人在海外 置业，对海外公司不甚了解，沟通上也常遇困难，碧桂园等国内大型企业在国内 度高，具有品牌 ，国内客户往往会更信任。而且，这些中资企业还可以通过国内网络，宣传介绍自己在海外的项目。
阮家声表示，因为东南亚国家文化、习惯比较贴近中国，因此，东南亚成为中国许多房企全球战略布局的首站。中国房地产企业在海外试水，开拓新市场时难免会遇到水土不服的情况，马来西亚的文化、政治等 环境较好，比较有利于企业的发展。该公司未来还将进入印度尼西亚、泰国等其他国家市场。
万科公司今年4月正式进入新加坡市场。万科公司的代表表示，市场是否成熟是决定 与否的一项重要标准。新加坡的房地产市场比较规范、成熟，华人比例高，语言文化相近，符合企业发展的国际化战略，也有利于开展业务探索。
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