[摘要] 据马来西亚媒体报道,近年来,在马来西亚、新加坡、泰国等东南亚国家开始出现中国房地产企业的身影。泰国房地产协会(TREA)主席蓬那立川差席表示,日本是在泰国 房地产 早的国家,近年来,中国房地产商的口碑和 度在上升,但市场份额仍较低。
据马来西亚媒体报道,近年来,在马来西亚、新加坡、泰国等东南亚国家开始出现中国房地产企业的身影。
泰国房地产协会(TREA)主席蓬那立川差席表示,日本是在泰国 房地产 早的国家,近年来,中国房地产商的口碑和 度在上升,但市场份额仍较低。
从观察多家试水东南亚的中国房地产企业的策略发现,选择成熟有 的市场和稳妥的合作伙伴,以品质赢口碑或是成功之道。在柔佛海峡马来西亚一侧的金海湾,由中国房地产企业碧桂园开发的大型 商业一体项目的施工已全面
展开。该公司去年在马来西亚南部柔佛州 新山 了5个房地产项目。虽然售楼 尚未建好,但仍有许多看房者在临时展示区里咨询。据介绍,半个月来已有1200套房被认购,其中60%是中国买家。
品牌 获信任
对此,碧桂园区域总裁、马来西亚项目总代表阮家声指出,中国人在海外 置业,对海外公司不甚了解,沟通上也常遇困难,碧桂园等国内大型企业在国内 度高,具有品牌 ,国内客户往往会更信任。而且,这些中资企业还可以通过国内网络,宣传介绍自己在海外的项目。
阮家声表示,因为东南亚国家文化、习惯比较贴近中国,因此,东南亚成为中国许多房企全球战略布局的首站。中国房地产企业在海外试水,开拓新市场时难免会遇到水土不服的情况,马来西亚的文化、政治等 环境较好,比较有利于企业的发展。该公司未来还将进入印度尼西亚、泰国等其他国家市场。
万科公司今年4月正式进入新加坡市场。万科公司的代表表示,市场是否成熟是决定 与否的一项重要标准。新加坡的房地产市场比较规范、成熟,华人比例高,语言文化相近,符合企业发展的国际化战略,也有利于开展业务探索。
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