[摘要] 与“创业”一样，“互联网”是时下关注度、曝光度高的词。在谈论“互联网”的时候我们究竟在谈论什么，应该谈论些什么？房天下成都媒体 特邀业内 ，就这一话题做讨论与深度分析，为“互联网+”去魅，并探索这一时代语境下房地产的何去何从。
“电商就是骗钱游戏！”
我们知道，“互联网+”已经攻占了餐饮界、设计圈和出租车，那么其与房地产的结合，将开出怎样截然不同的时代之花呢？
在 们看来，“互联网+房地产”路漫漫其修远兮。苟总坦言，房地产由于自身支柱行业的定位，“壳”太重，很难打破传统樊笼，但也有不少路子可以尝试。刘教授认为房地产产品 “个性化”，传统电商的形式在此很难复制，“互联网+”可以从降低信息获取成本方面着手，而“在线卖房”操作起来十分困难。
伏总将房地产分为生产、销售和资产管理三大阶段，认为在各个阶段，“互联网+”的运用有所区别：在生产阶段没有 好的方式；在销售环节，“互联网+”能解决信息对称性问题、建立人与人之间的连接，但“在线交易”没法实现；在资产管理阶段，B2B、 都能在房地产体系中有效运转。他直言“电商就是骗钱游戏”，指出销售过程中互联网的作用是实现点对点连接，作用 关键，社区运营本身也会产生新的商业模式，消费者可能因为“”参与到资产管理运营中，营销工作甚至可能因此前置。
成都橙意互动总经理 曾炜
曾总举出了万达与快钱联合推出的“稳赚1号”，认为在前期融资板块，“互联网+”与房地产有着相当的互动空间。他指出在销售环节，“互联网+”可能体现在工具化应用、信息推广、信息快速传播、信息对称化等方面，而在目前看来，大多数实践都未解决“直接销售”这一问题，如淘宝房产。
郗总十分同意房地产“过重”这一形象，断言在这一行业，“购买房产是对生活希望的重塑”，互联网在销售环节没什么可“+”的，“电商”就是互相圈钱，传统营销中样板房、行销派带等都不能因为“互联网思维”的流行而撤场。他肯定了万达“将融资换成 ”的模式，对其向“运营商”的转变也持点赞态度，但强调其中“品牌”的重要性，“营销只是锦上添花。”
水木合德创始人，总经理 郗家漆
樊总则认为，“互联网+”之于房地产销售虽然有助抓取客户，但并未产生本质上的改变，因为行业本身的“重资产”属性，在对互联网工具、“互联网思维”的运用中难度更高、达成效率更低。他告诫大家，房地产流程复杂，在“互联网+”过程中决不能急功近利，一定要有耐心，未来呈现市场细分趋势，不能因为拥抱互联网而忽略了产品本身，需要扎扎实实做好产品、服务和体验，“它是一个苦力活，也是一个智力活。”
们的态度用曾总的一句话概括再恰当不过：“‘互联网+’是一个趋势，但不能神话它，应当‘接地气’，应当花更多的时间去消化实现。”
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
