[摘要] 周六中午12时，环球 乐天百货负一楼食通天美食广场，1500平方米的就餐区已经“爆棚”。这是食通天进驻成都的第三家店，在店长 春季看来，1年就完成了5年的营业目标，很大程度上得益于乐天百货的“超人气”。
周六中午12时，环球 乐天百货负一楼食通天美食广场，1500平方米的就餐区已经“爆棚”。这是食通天进驻成都的第三家店，在店长 春季看来，1年就完成了5年的营业目标，很大程度上得益于乐天百货的“超人气”。
除了是“人气 ”，这个韩国排名 的百货，还是名副其实的“吸金 ”。成都晚报记者昨日从市商务委获悉，在传统百货不景气的大背景下，乐天百货成都环球 店截至今年7月逆势增长45%！因十分看好成都的消费实力，乐天还投入10亿美元在攀成钢片区打造“乐天 ”，目前已开工建设。
1年就完成了
5年的营业目标
2013年，食通天进驻乐天百货之路颇为曲折。这里临近绕城高速，位置较“偏”，没有人来怎么办？经过几个月的洽谈、斟酌，抱着试试看的态度，食通天与乐天百货签下10年合约，并定下5年目标——月营业收入达300万元。这一目标在 年就已经达到，今年1-4月营业收入还增长20％以上。
“大大超过我们的预期。”春季说，做配套餐饮主要看客流量，而客流量多少跟商场的管理密切相关， 美食广场每天的客流量在5千左右，平时至少也有2千-3千。对将来的市场， 春季很有信心，因为成都人喜欢吃、很会吃，还有商场平台做后盾。
乐天百货对于服饰、化妆、家居等品牌的“吸金”能力更不在话下。乐天百货2013年8月正式进入成都，环球 店于2015年新引进近50个 品牌，营业面积增加近2000平方米，COACH、marisfrolg、EXCEPTION、海外设计师品牌买手店BYETTOL等也即将开业。
逆势增长
受益于成都消费环境
乐天百货成都环球 店总经理张利表示，逆势增长很大程度上得益于公司战略 的 ，受益于成都良好的消费环境。
2014年，成都市GDP总量达到10057亿元，社会消费品零售总额4200亿元，增长12%。国际一线品牌引进率超过85%，成为西部地区 国际品牌投放首位度高的城市。
“越来越多二级城市和省外的 消费者,在向成都聚集。并且，随着越来越多国际直航线路的开通，来自外国的旅游消费人数也在逐渐增多，相信这一数据未来还会上升。”张利表示，成都占据全川50%以上的消费力，保持着强大的竞争力。
乐天百货还投入10亿美元在攀成钢片区打造“乐天 ”，预计2017年竣工，涵盖娱乐设施、酒店、写字楼、购物 等业态，被称作“韩国迪士尼乐园”。
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