伊藤,它伴随了成都中产人士的成长,成都中产喜欢在伊藤买东西,口碑好、品质有保障。重磅突发:位于468绿地中心的伊藤广场将在明年一季度和大家bye-bye了……这可是日本伊藤在成都的“亚洲旗舰店”。目前,业主方正在跟多家商业运营方接洽。短短4年,火爆一时的绿地468伊藤,而今居然就要关门了,这让很多成都人受不了。2019年1月25日,468伊藤开业盛况还历历在目,绿地468伊藤广场开门迎客。在中国首次试水购物中心业态,有“伊藤品牌效应”叠加,成都绿地中心成为城东全新核心品质生活圈子。1997,伊藤洋华堂中国首店落地成都春熙路,开启了成都人购物消费的新体验。不得不说,那个时候最洋气的就是:走,去春熙路逛伊藤。伴随着伊藤洋华堂春熙店正式营业,伊藤也成为最早入驻成都的外资大型商场,甚至一度因名字奇特被当地人误认为是和同仁堂类似的药堂。碍于建立品牌知名度和抢占市场的需要,伊藤又于第二年4月在北京十里堡开设了第一家门店,并取名为“华堂洋华堂”。自此,成都有伊藤洋华堂,北京有华堂商城,伊藤中国化之路由此开启。放眼全国,没得哪个城市有成都更喜欢伊藤,怪不得网友们说“成都是伊藤的第二故乡”。成都人的很多“第一次”,都是在伊藤开启的,原来商场还可以这样~要知道,在1997年,大家普遍的消费习惯还是:逛农贸市场买食品、逛百货商场买衣服。伊藤日式GMS大卖场将食品和百货超市全部梭哈,楼下卖生鲜食品,楼上逛百货商场的模式明显颠覆了国人的认知。在伊藤洋华堂,还设有空间大、私密性好的“母婴室”,被消费者誉为“全成都最好的母婴室”。正因为更多服务细节的落地,2015年,伊藤洋华堂以15.2%的得票率问鼎“女性受访人群最爱逛的购物中心或商场”。中产的尊贵感十足:向顾客鞠躬,免费的饮水机、自助打包袋、生鲜冰块、梳妆台、吹风机、免费租赁雨伞,让成都人逛华堂成为一件很“洋盘”的事。从“免费茶水”、“三米规则”“、五米规则”与“小跑运动”,到场景化陈列等,以伊藤洋华堂“让顾客每天来门店收获感动”为代表的日本零售,如同以家乐福、沃尔玛为代表的欧美零售一样,给中国的零售业带来了深远的影响。零售大环境变了,根据太古里零售报告来看(如下图),2024年第一季度,成都太古里的零售额同比大跌14.7%,北京三里太古里跌5.4%、北京颐堤港跌2.4%、广州太古汇9.2%、上海兴业太古汇下跌19.4%,跌幅非常明显。
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根据仲量联行发布《2024年上半年成都商业及物流地产市场报告》(下图),消费降级非常明显,也可以看出中产拼多多化确实是明显的。
商场供应量大涨,普遍租金策略是以价换量:高入驻率同时租金继续下滑。运营商普遍采取“先填后调”策略,通过引入餐饮、饭馆、书店、教培等面积大、承租能力较弱的业态,先填满再说。顺应“消费降级”,性价比服饰品牌积极开店,如:BIGOFFS超级折扣、骆驼、红豆居家、Charles&Keith、七匹狼、与狼共舞等均有新店开业。
伊藤在成都的战绩可查,2008年,成都伊藤洋华堂就靠着3家门店实现营收29亿元,而从2009年1月起,这三家门店更是超越伊藤洋华堂全球200余家门店,占据伊藤洋华堂全球单店业绩的前三位。2019年,伊藤成都门店更是以60亿的销售额再创新高。近些年,例如“胖东来”、“山姆”声名日盛,但少有人知晓,胖东来也有自己的学习导师,比如,在门店入口的招牌上,该公司“要学习”的企业名单中,伊藤洋华堂榜上有名。十年前,胖东来还和媒体一起前往成都伊藤洋华堂总部访问,后来更是奔赴伊藤洋华堂的“大本营”日本实地探访。奈何时移势易,胖东来发展越发强劲,而伊藤洋华堂则持续亏损。从2014年开始,伊藤洋华堂连续5年亏损,2019年曾短暂地恢复盈余,但第二年又重新陷入亏损的“泥潭”。到2023年,伊藤洋华堂已累计亏损超2500亿日元(约合人民币119亿元)。对于如何提高收益,获得更好的市场表现,伊藤洋华堂一直没有找到更优的解决方案,但有一个策略可以较快实施,这就是关店降本。据媒体称,除了已经计划关闭的门店,伊藤洋华堂还将关闭14家门店,到2026年2月,合计关闭伊藤洋华堂33家店铺,从如今的126家减少至93家。更残酷的是,近几年随着体验式业态和互联网崛起,让伊藤面临的冲击避无可避,种种原因叠加,最终都导致了它的落寞。468绿地中心的伊藤广场不是第一家,也不会是最后一家在集体落寞中关闭的购物中心。统计官方数据显示,2024年1-10月成都全市实现社会消费品零售总额8425亿元,同比增长只有2.6%,而2023年同期增长高达10.0%。其中,商品零售6800亿元,增长1.8%;餐饮收入1625亿元,增长6.2%。可见,商场生意是艰难的,其中稍微好一些的是餐饮,大家也感受到商场主要客流是吃饭的。
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