[摘要] 地产大腕变身创投伯乐 引导基金重塑 者眼光
天亿 的"转向"，是个生动的典型。它再次告诉我们：转型先要"转眼光"。
天亿本来是投房地产的，为什么一举投向了科技型中小企业？因为他们看出了"要素驱动"的"此路不通"，看出了过度依赖资源的产业终究没有大的前程，而创新型企业却如朝阳无疑要冉冉升起。这不但是整个经济的战略走向，也是创投企业要想做好做大的现实抉择。创新转型，是我们整个城市的方向，这不是一句空话，而是有着给力的政策和制度保障的，如果我们全社会方方面面都有这个"眼光"，都能这般"转向"，那么上海的转型，合力就要大得多。而在这个合力中，相关企事业单位能否乘势而上，关键在于有没有这个"眼光"，关键在于是否看得清这个大势。
还有一个"眼光问题"，那就是对创新型企业的选择。这类企业起初往往不大，但"苗头"很足，有着不可估量的前途。 方要看得清这一点，要敢于经风雨、冒风险。不是说， 的利润来自于 的风险吗？你现在 默默无闻的创新企业，有 才能获得 呀！到了人家长大做强之时，谁还来拜你的门呢？所以，慧眼才能识英雄，从"小"就要"看到大"，这也是一个"眼光"问题呵！
本报讯(记者章迪思) 者以 少 、 小风险换取 稳定 ，是不变的法则。但现在也有例外，多年来专门 地产、制造加工等传统行业，且获利颇丰的天亿 集团， 近新发起了一个基金不做老本行，而是把目光投向了科技型中小企业。在他们 的7、8家企业里，甚至有几家都没有进入市场的成型产品。
天亿的眼光，缘何180度大转弯？
靠房地产起家的天亿集团，十多年来先后 过房产、基建、制造等行业。2010年，业绩不俗的天亿准备再发起一个新基金，但对于投什么，公司管理层有了新想法。"我们是搞房产出身，但现在不适合再做老本行。"天亿 集团负责人俞熔分析当下情况，认为过热的房地产行业未来前景很难预知；其他传统行业则面临着资源 等约束。前几年天亿 过医疗健康行业，利润 倒是不错，这说明，有时"轻资产"行业反而更有前景！
"战略性新兴产业"、"上海九大高新技术产业"……这些新名词开始进入管理层视野。他们发现有许多初创型科技企业，现在尚看不出苗头，但技术和产品一旦成熟，市场 不可估量。如果抢在众人之前， 了现在默默无闻、却可能是未来中国"苹果"、"雅虎"的公司，这才是对 者眼光和实力的 肯定。对于初创企业的高风险性，天亿也有充足准备，多年的积累令他们有实力放手一搏。2010年10月，天亿拿到了科技部2000万元的创投引导基金，加上股东出资，专门 孵化器内科技创业企业的中孵基金应运而生。
三个月来，中孵基金已 了7、8家科技企业，涉及生物制药、新材料等领域。作为"天使 人"，中孵基金不仅出钱，还要出力，事无巨细都要手把手教毫无经验的创业企业。俞熔很有信心，三至五年内会有一、二个项目创造出可观 。而政府的2000万元，不仅帮天亿分担部分 风险，也说明天亿的 转型完全符合社会经济转型发展的需要。
转型中的天亿并不孤独。上海市科技创业 创新基金项目管理部是国家创投引导基金在本市的推荐受理部门。他们的数据显示，近三年来，全市已有36家创投公司获得科技部支持，其中不少都是刚刚从其他行业转向科技创投的"新兵"。平均下来，政府每拿出1元钱，就能带动创投公司拿出5元、甚至10元用于 科技型中小企业。
对于敢转型、早转型的 企业来说，新一年里的利好消息将源源不断。市科委正联合相关部门，酝酿多种科技金融方案，通过更完善的风险共担机制，鼓励更多民间资本向科技型中小企业聚焦。
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