[摘要] 近期，房地产企业在国家宏观调控下，经历着转型期的阵痛。以前那种圈地、卖房号、收钱、盖房子的盈利模式已无法在当前的市场中存活，在买方市场，资金到位，直到房子盖起时甚至也很难收回 。当今，开发企业 关注的是市场未来还有多大的发展空间，企业如何适应当前的市场环境，在竞争中生存下去？
近期，房地产企业在国家宏观调控下，经历着转型期的阵痛。以前那种圈地、卖房号、收钱、盖房子的盈利模式已无法在当前的市场中存活，在买方市场，资金到位，直到房子盖起时甚至也很难收回 。当今，开发
调控带来新机遇：中低价房市场需求大
房地产市场已经历了一段高速发展时期，由于在短时间内需求和供给的不平衡及房地产特有的 属性，导致部分一、二线城市的房价增长过快。在暴利的驱使下，买房、 逐渐发展成非理性的行为。
而部分不负责任的开发企业趁势 助长了市场的泡沫，这种短视行为将楼市建成空中楼阁，让有需求的住房者可望而不可及，繁荣的市场背后潜伏着巨大的危机。
政府为遏制房价过快上涨，促进房地产市场健康发展，综合运用土地、信贷、税收等手段，加强和改善对房地产市场的调控。调控的目的是对市场进行结构性的调整，增加中低价位、中小套型普通商品住房和限价商品住房，另外要大力发展公共租赁住房、经济适用住房、廉租住房等保障性住房供给。
这其实为开发企业在未来的发展指明了方向：未来市场 需要的不是高档住房，而是需求量巨大的中低价房。
在洛阳，中低价位的住房需求有多大呢？近期发布的《河南省住房城乡建设“十二五”规划纲要》显示，到2015年，河南省的城镇化率将达48%，即近一半的人口要成为城镇人口。我市城镇化率2012年要达到48%，2015年要达到52%，2020年要达到60%以上。这些递增的城镇人口大部分为农村进城人员，收入水平普遍较低，迫切的居住需求会造就了一个广大的市场。
找准定位，把握机会，促进企业健康发展
开发企业应积极研究中低价市场的特点，研究中低收入者的居住需求，比如采用标准化设计及住宅产业化的建筑技术，以节约时间和成本。开发企业积极参与到保障性住房的建设中，也能为企业发展开拓空间，对冲当前商品房开发的不确定风险。
不同类型的开发企业要清楚定位，大企业有土地资源的储备，有充足的资金，也有良好的品牌基础；中小企业具备转型快、运作灵活的优点。随着市场的逐步细分，大企业有大企业的角色，小企业有小企业的定位。 终判断企业成功或失败的标准，就在于看一个企业能否建造出好的房子，这些房子能否被社会、被客户认可。
逐渐成熟起来的楼市需要大型、中型、小型企业共同生存，在良性的市场竞争中发展。找准定位，把握机会，任何企业都有可能从小鱼变成大鱼。
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