[摘要] 2013年以来，土地市场延续了2012年年底的热度，各地政府土地供应量相对集中，房企也纷纷出击抢地，圈地动作频繁。
2013年以来，土地市场延续了2012年年底的热度，各地政府土地供应量相对集中，房企也纷纷出击抢地，圈地动作频繁。
据和讯房产频道定制数据和本报记者不完全统计数据显示，从2013年1月1日到2013年3月6日，万科、保利以及绿地集团等10家标杆房企拿地金额达483.36亿元，平均每家房企两个多月内拿地支出近50亿元。
“房企一季度集中拿地现象比较正常”，兰德咨询总裁宋延庆向《证券日报》记者表示，一方面，房企拿地小高潮受各地土地市场供应节奏和供应量影响;另一方面，从房地产企业角度来看，开发商拿地节奏基本上和推盘节奏一致，如果一季度拿地集中，则年内即可以实现预售，企业能够更快地回笼资金，这对改善企业年底之前的现金流有很大助力。
一线城市土地溢价率较高
据和讯房产频道定制数据和本报记者不完全统计数据显示，截至2013年3月6日，十大标杆房企拿地支出为483.36亿元。
上述纳入统计的10家房企分别为，万科地产、绿地集团、中海地产、保利地产、首创置业、方兴地产、金地集团、合景泰富、首开股份和世茂房地产。
值得一提的是，绿地集团斥资79.68亿元圈地，位居上述统计榜首。此外，中海地产2月份拿地势头较猛，单月获得的规划建筑面积达63.06万平方米;金地集团则1月份零拿地，2月份单月拿地支出达40.3亿元，远超过中海的28.06亿元，获得的规划建筑面积达33.91万平方米;首创置业则斥资50.64亿元在北京连续夺地，同时重庆也有收获;方兴地产则深耕北京和长沙两地;而绿地集团则在北京、上海和南京等重点城市拿地扩张;万科近两个月内以联合体方式拿地较多，而据万科 新公告显示，1月以来，公司新增7个项目，分布在6个城市，拿地金额支出为36.83亿元。
更值得注意的是，从上述统计可以看出，北京、上海等一线城市和成都等部分二、三线城市土地溢价率较高，部分地块溢价率达到60%以上，而昆明、大连、长沙等地的土地成交价格溢价率很低，不少地块更是底价成交，甚至部分城市也有个别地块流拍，但这种现象并不多见。
“一些二、三线城市土地供应量比较大，因而房地产企业拿地比较谨慎”，宋延庆向本报记者表示，一线城市土地供应相对较少，房企竞争比较激烈，土地交易价格溢价率当然会随之升高。
另一位分析人士则向本报记者表示，纵观房价指数来看，一线城市房价上升幅度较大，利润空间较高，房企瞄准一线城市圈地的情绪自然较高，绿地集团就先后在北京、上海连续圈地。
据和讯房产频道定制数据和本报记者不完全统计数据显示，绿地集团两个月内在上海、北京、昆明和南京等多地拿地布局，涉及金额近80亿元，仅在北京其拿地金额就达到了38.85亿元，且多在郊区拿地，涉及顺义、房山和昌平三大区域。
除此之外，据和讯房产频道定制数据显示，绿地在昆明一举拿下五宗地块，楼面地价在1179元∕平方米至1650元∕平方米之间。此外，绿地在河北香河拿下两宗体量较小的住宅地块，楼面地价仅为604元∕平方米。
“绿地的 策略就是定位于一、二线城市和部分重点城市，然后在这些城市深耕”，一位熟悉绿地的内部人士向本报记者透露，尤其商业地产项目和住宅并进，平均拿地价格也相对较低。
值得一提的是，3月4日，绿地集团对媒体表示，今年绿地经营目标为3000亿元，并将继续加码房地产主业，销售目标增长预计将超过30%，全年房地产 规模预计将超过1500亿元。
资料显示，2012年全年绿地集团实现业务经营收入逾2430亿元，同比增长39%，利税总额约240亿元，超额完成年初制定的经营目标。其中，房地产板块业务收入为1078亿元，如果其房地产销售目标增长如预期完成，绿地2013年销售额将达1400亿元左右(小区网论坛)。
“提升销售目标后，土地储备一定要跟得上”，上述熟悉绿地的消息人士向本报记者透露，据此来看，绿地2013年新增土地储备规模也将进一步扩大，预计公司在已经进驻城市增加土地储备的可能性比较大。
对此，有媒体报道称，2013年绿地的土地储备计划为800亿元左右，在建商业地产将超2000万平方米。由此来看，绿地前两个月土地储备仅为全年计划的10%左右，未来公司拿地动作将更为频繁。
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绿地 468公馆二度开盘 ，造就了2012年年末和2013年年初的楼市热销成绩。对此，搜房网特派记者采访了绿地集团西南房地产事业部董事长总经理孙志文。
【搜房网】：为什么会想到要打造468这样独具特色的地标建筑？
【孙志文】：主要还是两个方面。一个方面今年布局468城市大型综合体，这是基于绿地一贯做政府所想的理念。另外一块就是我们要做市场所需要的产品。因为企业需要经营，经营必须要贴近市场，所以今年绿地在成都推出的产品系比较全面。无论是刚需的世纪城、绿地 468公馆，还是豪宅锦天府，商业有红星美凯龙的世纪城。从大型综合体来讲就是绿地 468大型城市综合体。
以前我们是做纯住宅，现在我们逐步往多元化产品结构发展。主要是基于我们对成都市场的理解和布局，对配套和人气带动都是多样性的。
绿地集团西南事业部董事长总经理孙志文（来源：搜房网）
【搜房网】：您怎么总结绿地在2012年的表现？
【孙志文】：我觉得还可以，从数字上来讲我们有一个比较大的跨越成长。打造的产品也有一个质的提升。对社会整理、员工整理、业主整理来讲我们这两年也是着重去提倡，在去年收到了很大成效。所以无论是硬件还是软件方面我们都取得了很大收获。应该说2012年对绿地来讲不仅是数字上的收获，更多是管理上，在经营理念上得到了提升。
【搜房网】：绿地在2013年有什么样的计划？
【孙志文】：首先从我们目前延续2012年的整个战略布局必须要实施下去，而且要比去年做的更好。第二是发展方面，去年我们定了一个调子，今年可能也是南北两个主线，结合我们目前现有的项目所属区域布局进行拓展，主要还是根据成都本身城市的需求，再结合我们自身的资源来取得不同区域的项目进展。整个计划在成都今年再取得两到三个项目。2013年的 终目标是往100亿，但是我们自己的保底数是80亿。
【搜房网】：绿地集团项目在成都受到了购房者的强烈认可，从销售数据上来可以看出，对这些支持绿地企业的业主朋友们送去新春祝福。
【孙志文】：这是肯定的，首先感谢搜房网一直以来对绿地的关心、关爱和支持。我也代表绿地西南30多位员工祝我们搜房网媒体朋友们新春快乐，万事如意，祝福搜房网在13年取得更大辉煌，同样借着搜房网对我们 的业主表示崇高的敬意和衷心的感谢，也祝愿你们在13年身体健康，家庭和睦，万事如意。也期盼着我们的业主还有我们的消费者们更多的来关心、关注绿地，来帮助绿地实现我们的 共赢，居住共赢，社会共赢，谢谢！
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