[摘要] 10年前，老成都人的记忆中，玉林生活广场、耍都、蓝色加勒比这些“休闲生活广场”留下了太多美好回忆；晃眼10年间，像万达这样的城市商业综合体不断出现，占据了大半个商业市场，可总感觉缺少一些老成都的味道！
10年前，老成都人的记忆中，玉林生活广场、耍都、蓝色加勒比这些“休闲生活广场”留下了太多美好回忆；晃眼10年间，像万达这样的城市商业综合体不断出现，占据了大半个商业市场，可总感觉缺少一些老成都的味道！
2014年，蓝光推出了第四代商业产品“蓝光街区商业”，它是一个全新的商业地产模式，跟万达广场、龙湖天街国内一线商业品牌的商业模式相比，蓝光首创街区商业产品，也看作是一场果断的改革，将让蓝光跻身于中国 商业地产企业阵营之中。与此同时，蓝光还首创“金种子计划”，通过地产、商业运营、物业服务的资源平台，为 者孵化出一个价值平台，帮助业主获得了资产的保值 。
不少业内人士分析认为，未来以“蓝光街区商业”为代表的街区商业模式将成为主流发展方向，跟商业综合体、步行街等商业模式形成鼎立之势。
市场现状：
走在十字路口商业市场期待“领头羊”
说起早期的成都商业市场，很多成都人的记忆中，能够排得上号的就那么几家：玉林生活广场、耍都、蓝色加勒比、金色夏威夷、罗马假日广场、香槟广场，这种“休闲生活广场”式的商业，几乎曾是成都小资夜生活的代名词，而这些商业项目都是来自蓝光地产。
“休闲生活广场”给很大一批老成都人带来了美好回忆，但它也仅仅属于那个时代。 近几年，大型商业综合体异军突起，成为了市场的主流，经过了几年的辉煌时光以后，大型综合体商业也已经进入泛滥的时代，开发商们也在思索适合于成都本土化商业地产模式。
正是在这种背景下，街区商业开始慢慢崭露头角，它被很多业内人士寄予厚望，可是一直未能取得突破。为什么呢？答案是显而易见的。纵观当今的社区商业模式，可以轻易发现其软肋——经营杂乱、无品牌 者，更没有进行有效的规划，开发商将底层商铺全部售卖，业主在这样的商铺中只能买到日常生活用品，根本谈不上休闲娱乐。很多人将社区商业比喻为一支“游击队”，一直未能获得市场认可，更不要说成为市场的主流。
业内专家认为，中国的商业市场实际上已经走在了一个十字路口，开发商希望创新，也在不断进行尝试，可是目前除了以万达为代表的商业综合体形式外，还没有找到一个成功的商业开发模式，市场期待再次出现一个“领头羊”，带领商业地产走出一条新的高速路。
深度解析：
差异化竞争蓝光对未来商业看得更远
今年以来，整个房地产行业出现了低迷期，更多的开发商开始寻找新的开发模式，相对而言，蓝光早已洞察到了这个市场信息，并提前谋划布局，率先推出了蓝光“生活家”体系。
4月，蓝光地产连续在北京、成都举行战略品牌发布会，详细解读了其“生活家”体系，“蓝光街区商业”就是该系统 重要的组成部分，在蓝光地产内部，这套体系被认为对客户是 的生活体验。细数起来，“蓝光街区商业”已是蓝光第四代商业体系，从 早的金荷花专业市场系，再到以香槟广场、玉林生活广场为代表的城市广场系，还有以空港国际城为代表的第三代城市综合体系，蓝光的每一个商业体系都成为了时代的地标，在每一代业主心中留下了很深的印记。
蓝光为何突然出手推出“蓝光街区商业”模式？答案很简单，楼市即将告别暴利时代，差异化竞争、具有创新性的项目才能赢得客户，蓝光正是看到了商业发展的未来趋势，提前迈出了这一步。
在国内市场上，以万达广场为代表的商业综合体、龙湖的“天街”系、央企华润“万象城”都在市场上打响了品牌，而蓝光想要在商业市场上差异化竞争，街区商业无疑是 的选择。
相较而言，规模相对偏小的街区商业亦被一线房企们所看好。从开发模式上看，蓝光推出街区商业，是为了差异化发展，亦是捕捉了商业地产开发的未来方向。
“蓝光街区商业”横空出世有望 成都商业突围
“凭借多年来蓝光在商业地产方面积累的经验以及集团的商业运作 ，未来要形成带有蓝光自身特色的商业地产品牌。”今年初，蓝光集团董事局主席杨铿曾这样勾勒蓝光进军中国街区商业领先运营商的品牌蓝图。
早在10多年前，蓝光开发的春熙路香槟广场、蓝色加勒比、金色夏威夷、玉林生活广场等城市级地标亮相至今，已经创造了无数的赚钱神话，统计发现，蓝光历年开发的商铺平均 达6倍， 近10倍。
毫无疑问，蓝光还将继续它的商业神话，以蓝光街区商业为首的蓝光商业体系，不仅在模式上坚决走出了自身的特点，同时还是顺应成都休闲生活的社区商业。可以预见的是，蓝光街区商业 适合成都人小酌一杯和朋友欢畅几曲的生活方式，也 适合社区商户经营、小的 商购置，以开放式街区消费体验，顺应成都人休闲消费习惯，真正打造开放式的“全民消费目的地”。
如今，“四川蓝光”正在一步步走向“中国蓝光”，公司将在9年内形成千亿元的销售额。在很多四川本土开发商眼中，蓝光是行业内的标杆，一举一动都牵动着市场的发展方向，而“蓝光街区商业”的横空出世，不仅仅可以助力蓝光迈向千亿俱乐部，还有望 成都商业突围。
业内评价：
“蓝光街区商业”将是商业地产发展大趋势
业内专家认为，相较在一些一二线城市已显过剩的商业综合体，街区商业是行业未来发展的大趋势。
毫无疑问，“蓝光街区商业”这一大手笔作品，不仅仅是开发商运营模式的创新，还将对社区居民的生活带来一场巨变。某区域研究部经理曾巾津认为，“蓝光街区商业”这种街区商业模式和居家生活紧密相连的商业，可以将人们的生活半径缩小，对怕麻烦的年轻人来说确实有 大的吸引力；同时，由于蓝光街区商业自己拥有较完善的居家生活配套，可以提升住宅的价值。
目前，成都已有类似的街区商业出现，但这种模式还处于探索阶段，从根本上来说，这种街区商业还是属于社区型居家生活配套，虽然可以满足业主日常生活需求，但却难以满足购物休闲娱乐需求，因此很难像商业综合体那样吸引大量的客流以及人气，也导致其商业价值有一定程度降低。
在曾巾津看来，这种街区商业模式会成为商业地产的一股新力量，虽然无法替代购物 和商业购物步行街，但也将是未来商业发展的一个主流方向。
蓝光 又要做 个“吃螃蟹的人”
|记者观察|
一座金荷花，改变一个荷花池商圈；一座玉林生活广场，撬动一个玉林商圈；一座香槟广场，点亮一个东大街商圈；一座蓝色加勒比广场，盘活一个科华商圈……蓝光，曾经是一个又一个区域商业繁荣的 者，而现在，面对风云变幻的房地产市场格局，蓝光这个商业帝国再次亮剑，一套“蓝光街区商业.金种子计划”让业界不得不佩服，因为，蓝光又要做 个“吃螃蟹的人”。
在房地产行业，万科一直被视为标杆性企业，让其他同行敬重的原因就是它敢于创新，不断尝试全新的运营模式，成为 个“吃螃蟹的人”，这也让万科快速迈进了千亿俱乐部。如今，蓝光也正在向千亿俱乐部迈进，蓝光街区商业以及金种子计划的推行，势必加速“四川蓝光”走向“中国蓝光”的步伐，千亿俱乐部的大门离蓝光也越来越近了。
房地产行业已经走在了十字路口，未来的方向怎么走？这一直是一个没有 终答案的话题，包括万科、保利、龙湖、招商、华润在内多家巨头加速增持商业地产，这已成为一种共识。在商业地产领域，蓝光谋局已久，它给出了另一种转型思路，将转型方向押注于街区商业，蓝光希望凭借第4代商业产品的“蓝光街区商业”，成为中国街区商业领先运营商。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
