[摘要] 2015年，房地产市场走势如何？互联网时代，传统地产行业如何拥抱？转型压力之下，房企又该如何选择发展方向？1月9日，中国房地产业协会副会长、原华远地产董事长任志强、 （中国）董事长潘石屹、阳光100置业集团董事长易小迪齐聚重庆喜马拉雅，参加该楼盘举办的“两江峰会2015”。
2015年，房地产市场走势如何？互联网时代，传统地产行业如何拥抱？转型压力之下，房企又该如何选择发展方向？1月9日，中国房地产业协会副会长、原华远地产董事长任志强、 （中国）董事长潘石屹、阳光100置业集团董事长易小迪齐聚重庆喜马拉雅，参加该楼盘举办的“两江峰会2015”。峰会现场，针对地产行业的前景和市场趋势，三位地产界的新老 现场论道。
谈现状
任志强：不会看衰国内楼市
潘石屹：供需关系已变化
易小迪：楼市将“分化赚钱”
“从数据来看，商品房销售增速、房地产行业 增速都在放缓，但这并不代表我看衰中国的房地产。”在主题演讲时，任志强认为，人口上涨的空间以及城镇化的推进，将拉动房地产市场回暖。任志强预计，2015年房地产 增速仍然将会在10%左右，市场或将在今年底企稳回暖。
尽管整体乐观，但是任志强还是对地产行业的库存问题表现出了“担忧”。“目前预售面积已经超过6亿平方米，达到历史高峰。库存压力不仅出现在大城市，二、三、四线城市都出现了。”任志强认为，要消化现有的库存，可能会持续比较长的时间，而这也是目前房地产行业 增速放缓的主要原因。
与任志强不同，潘石屹和易小迪在谈到行业未来走势时都表示“压力山大”。“中国的房地产不可能再像5年、10年前那样发展了。供需关系在变化，市场也在变化。”潘石屹说，如今中国的人均住房面积已经达到30平方米以上，但是每年竣工的房子仍是十几亿平方米。如果地产商不去思考如何把建好的房子充分利用起来，那么离风险就 了,“分化将成为地产行业大的趋势。未来万亿的企业会出现，大量被淘汰的企业也会出现。”
易小迪说，楼市未来并不是不能赚钱，但会形成“高危嫌钱、分化赚钱”的状态，如果产品不创新、营销不改革，这样的房企将很难生存。
谈触网
任志强：互联网只是工具
潘石屹：房企应“上网秒赚”
易小迪：网络抓住人的需求
任志强现场再度“开炮”，表示房地产行业的主业仍是开发、盖房子，互联网只是可以利用的工具，不会成为市场的主流。尽管互联网不会成为地产行业发展趋势，却可以让产品变得更为“人性”。
对于“任大炮”的观点，潘石屹与易小迪联手“反攻”。“互联网对于房地产行业的冲击已经渗透到了市场的方方面面。一个传统行业，在加入了互联网概念之后，其漫长的成交过程可能就变成了‘分赚’、‘秒赚’。”潘石屹以京东新推出的金融平台为例，该平台可以在三 内为筹资人寻找到资金，而这也是他所看好的“互联网速度”。“互联网带来的O2O方式，也改变了服务行业。如何将线上的客流导入线下服务，这也是房地产行业需要思考的方向。”潘石屹在接受商报记者采访时表示，以下两个标准可以判断房地产是否实现了O2O：是否在网上选房，是否在网上支付。
“互联网对于房地产行业的冲击已经成为了我近期大的困惑。”和潘石屹一样，易小迪认为，互联网已改变了人的生活方式，未来也将改变房地产行业从产品到商业模式等各个方面。易小迪说，互联网抓住的是人，人的各种需求都可以在互联网上实现。
“我们在重庆就推出了 ‘生命屋’产品，这个产品不仅融入了互联网的思维，而且在设计、装修、家电等方方面面都体现了以‘人’为主的思想。”易小迪说。
谈转型
任志强：旅游地产特色是经营
潘石屹：O2O是新方向
易小迪：首先关注人而不是房
“房企谈多元化经营，谈转型。有的服务社区，有的跨界进入其他行业。但是，大部分都是延长了产业链。”对于房企转型的话题，任志强认为，企业真正的转型应该是经营模式和客户群体都发生了变化。
“在国外，都是娱乐企业在做旅游地产。”任志强认为，旅游地产在各个国家中的比重都很低，也不会成为地产行业的主流。“不过，在社会老龄化加剧的背景下，养老地产因为融入了新型的服务业，未来可能会有市场。”任志强说，旅游地产主要特色不是卖房子，而是长期经营，不管是旅游，还是养老，都有可能发展为旅游地产。
“互联网实现了 的扁平化，这也是 中国未来探索的方向。”潘石屹介绍，其公司的 O2O移动 产品，即 短租 将在2月1日正式上线。“希望可以将这个产品卖到全 。”在商报记者问到是否考虑转战重庆市场时，潘石屹如此回答。
“未来卖房子，关注的是人，首先关注人的健康和舒适度。”对于转型的方向，易小迪再度在现场夸起了自己在重庆的新产品。
“未来，在融合互联网产品、实现产品创新的基础上，阳光100会在 细分市场中寻找转型方向。”易小迪说。
花絮
三巨头现场“过招”
任志强：互联网的方向是动，房地产商是不动，把动和不动放在一起，那不行。人们不能居住在互联网里，但是可以居住在房子里。
潘石屹：开发商分三类，老任是 类，总认为互联网不能盖房子；我和易小迪是第二类，已经感受到了冲击，却还有困惑；第三类已经行动起来，靠互联网降低房子成本、提高价值。
易小迪：进入重庆十年，我深刻感受到了这是一个充分竞争的市场。作为民营企业，我们就得不怕竞争。想要活得好，就得思考新产品，就得创新。
任志强：旅游地产要和天气、气候、自然风景等因素密切联系。一线城市有什么需要可以做旅游地产呢？北京有故宫，但是你不能在故宫盖房子啊！
延伸
2015年房企如何转型
1月10日，由重庆大学建设管理与房地产学院、博众房地产管理研究院共同举办的“中国房地产商学院联盟西部论坛”在重庆国际会展 开幕，来自政、学、商界的多位重量级专家就2015年楼市的“新常态”进行了分析和支招。
“何为新常态？新常态之下，对于地产行业有何影响？从国内经济的整体情况看，我们正在经历处于经济增长速度的换挡期，同时也是经济结构调整的阵痛期，以及前期激励政策的消化期。”原建设部副部长、博众房地产管理研究院名誉院长宋春华首先指出，以上三个时期叠加所产生的影响，就将成为国民经济运行的“新常态”。
“新常态之下的新走向必将深刻地影响房地产业，房地产面临着新的发展形势和新的经济环境，充满了机遇和挑战。”宋春华表示，在“调结构”的大背景下，房地产行业须明确行业的三大方向： ，要以平常的心态，理性地去应对 回落的趋势；第二，新型城镇化有序的推进，房地产市场还将平稳前进；三，新常态下要坚持创新，要推进住宅产业现代化，不断提高住宅产品的品质。
“短期来看，市场供应的格局已从供不应求转向供需基本平衡和局部的供大于求。与此同时，商品房的库存量在继续扩大。”宋春华提醒。
“以前三十年是东部的发展，今后三十年是西部的机会，因为西部的产业、资源、文化、旅游将扮演一个更加重要的角色。”在谈到地产行业转型方向时，博众研究院-旅游地产研究所所长石永泉认为，重庆的主题地产市场或将在今年迎来“春天”。
“今年，福布斯杂志中文版把重庆 次评定为排名前三的现代旅游产业发达城市。在生态旅游长足进步的同时，重庆旅游地产也在不断推进，跑马圈地越来越多。但是很多人在这个过程中并没有赚到钱，并没有盈利。”重庆师范大学旅游学院院长罗兹柏认为，旅游地产要成功，首先要做出旅游特色，打造出一个成功的景区；第二要做出“生活”，要实现服务的延续性；第三你要做相关服务的产业支撑；后才能打造出一个综合的载体。
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