[摘要] 记者日前收到消息，雅居乐地产控股作出重要战略调整：西南区域公司整体撤销，成都、重庆分公司合并。同时，雅居乐西南区域公司一部分员工被裁员，一部分员工进行岗位调整。
编制臃肿
雅居乐一些非业务部门的人员编制是普通房地产公司的4到5倍
裁员突然
有员工从接到裁员通知到交接工作到拿到补偿金，不超过两天
记者日前收到消息，雅居乐地产控股作出重要战略调整：西南区域公司整体撤销，成都、重庆分公司合并。同时，雅居乐西南区域公司一部分员工被裁员，一部分员工进行岗位调整。
波及公司区域一级全部撤销
据一位接近雅居乐的人士告诉成都商报记者，这次结构性调整从去年底就开始酝酿，波及范围涉及：区域一级公司全部取消，保留地区分公司。而记者从其他媒体的报道中也看到，雅居乐中山公司工程系统原有195人，目前裁掉100人；南京公司工程部裁员后仅剩3人。在本次裁员中，估计总数将有约65%的员工将被裁掉。
记者 时间联系上雅居乐西部区域营销总监崔震，求证裁员一事，崔震向记者表示：“一切正常，总部搬到西安了。”
而记者通过其他渠道获悉，受此次雅居乐大裁员影响的西南区域公司，原来涵盖成都、重庆、长沙、西安、郑州几个城市，区域公司撤销后，原成都、重庆两个分公司合并。此次结构调整影响大的部门是设计工程、 、预算、财务、合同等，目前了解的情况只有营销部门影响不大。
据上述接近雅居乐的知情人士称，这次裁员相当于雅居乐的一次瘦身，公司的模式更加接近万科，“不同的公司合并必然会有一定的人员调整，但对成都雅居乐花园在售的项目影响不大。”
减编制 从通知到走人不超两天
这次裁员对很多雅居乐的员工而言都始料未及，由于刚经历去年底一批正常人事变动，在今年第二季度刚开始，集团如此大规模和突然性裁员，让很多人颇感意外。有员工从接到裁员通知到交接工作到拿到补偿金，不超过两天。
“确实也该缩减机构了。”一位曾在雅居乐工作过的业内人士称，雅居乐有 庞大的工作机构，人员编制 多，一些非业务部门的人员编制是普通房地产公司的4到5倍。“这也造成雅居乐审批流程 长，市场反应较慢。”
按雅居乐以前的机构设置，地方公司分属区域公司管理，地方公司的报告需经区域公司审批后，再交由集团批准。有业界人士认为，销售业绩不好、高利润难以为继，即便是 ，销售也停滞不前，是雅居乐大规模裁员主因。据成都雅居乐提供的数据，2014成都雅居乐销售额为13亿。
轻装上阵 后续反应拭目以待
从2006年进入成都市场，雅居乐地产控股在成都楼市的话题就没停止过。完全复制雅居乐在广东的模式而建的成都雅居乐花园，因产品线的设置、开发时序等问题，销售并不理想。
在去年推出十里花巷前，成都雅居乐花园和铂雅苑只剩大户型房源，“从近200平米到300多平米的户型，即使单价再低，总价仍要上百万。”虽然有业内人士认为，雅居乐产品本身不错，但可能在建设初期没过多考虑成都市场情况，过于乐观设计很多大面积段户型，造成销售周期偏长、消化缓慢的情况。
此外，包括当初与星河湾合作的铂雅苑在内，成都雅居乐花园有相当一批房源卖给合作方用于充抵各种款项。这批房源近两年也开始进入二手房市场，总量不小，而有的单价不到6000元。而成都雅居乐花园在售的新房则在7000元左右。
成都房地产业界人士普遍认为，成都雅居乐花园应快速调整策略，以刚需重新回归市场。去年开盘的十里花巷主打中小户型，就取得较好市场反应。今年麓山大道竞争白热化，瘦身后的“成雅”，如有好产品，仍有可能搬回这一轮。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
