[摘要] 据知情人士透露，中国度假 租赁平台、互联网经济时代酒店业的领路者——途家，近期正在成都新兴崛起的东客站商圈积极选址筹备新项目，极有可能落子阳光100米娅 。
据知情人士透露，中国度假 租赁平台、互联网经济时代酒店业的领路者——途家，近期正在成都新兴崛起的东客站商圈积极选址筹备新项目，极有可能落子阳光100米娅 。
据了解，途家所开创的商业模式，正在改变和影响着酒店以及房地产行业的商业模式，这家企业究竟有着怎样的与众不同？又为何被树立为中国经济新模式的开创者之一？我们似乎能从对途家模式的解读中窥知一二。
中国版的Home Away
HomeAway是全球的假日房屋租赁在线服务提供商，在全球145个国家拥有超过50万个假日租赁房源，市值超过30亿美元。途家的商业模式，正是借鉴的Home Away：将业主或开发商空置的房源，通过途家的网站包括途家的线下服务整合起来，提供给旅游者，给予他们更高性价比、更 的服务，是典型的将线下与线上结合的O2O模式。
有了Home Away这样的成功案例，途家的发展极为迅速，线上房源已突破10万套，在线交易额正向百亿大关迈进。目前，途家已经过AB两轮融资，得到全球多家创投公司，共10亿元融资额。
“途家掀起了中国旅游度假行业的革命，代表着几千亿人民币的蓝海，代表着未来”——引自《财富》“2015年中国具影响力50位商界 ”途家CEO罗军入选评语。
领头羊的高标准
途家的 方包括了全球的风投机构之一光速创投、中国的风投机构鼎晖创投、的OTA携程等。在全球化的水准与视野下，途家始终保持着的核心竞争力，其选择合作方的高标准，更是成为业内效仿：
一、坚持非大品牌开发商不合作原则，
途家的合作对象包括远洋、金地、保利、中航、招商、龙湖、世茂、海航、富力等名企开发商，具有实力和品牌企业，才能与途家形成良心合作，互利共荣；
二、坚持选择人气地段的原则
凡是途家进入的项目，周边必须拥有着庞大基数的消费群和消费需求，能够带来一定的客流；
三、坚持选择 或交通便利的项目
出于对入住者的人性化思考，便利的交通将为途家有效吸纳客流，而 的项目，更是因为通达性和高速性，成为途家；
四、坚持选择非毛坯房龄不超过五年的项目
途家的客群主要为中 ，消费实力较强，品质要求高，满足该项条件的项目，才能稳定的留住客户，保证多次消费的产生。
联姻传闻，似乎已顺理成章
“在成都，找寻符合这样条件的项目，需要耐心和细心，更需要机遇。目前能够进入途家合作范围的，就有阳光100米娅 。”途家成都负责人接受记者采访时这样说道。
有专业人士分析，从途家要求的硬性条件来看：米娅 是由中国具开创精神的品牌房企阳光100打造，有着国际化的开发运作视野；米娅 正处于成都之封面、天府之门户——东客站前排核心，是成都新兴的中 新贵大社区，更是大成都 的商旅商圈；凭借地铁7号线入户，2、4、7号线交汇，多条干道形成成都东立体化公共交通枢纽，便捷性和辐射力不容小觑。
而在软性条件方面，业内人士一致认为：米娅 项目的社交商业与途家的商业模式有着同样的人性化核心理念；在网络经济与实体经济融合领域走在前列的米娅 ，与途家能够实现更全方位更能互动的战略合作；而米娅 首创的[凤凰社]创客平台，将与途家的创业经济形成良性交流和碰撞，在创客时代背景下，为泛O2O经济产业提供又一个经典的案例。
从上述分析不难看出，两者的合作传言，完全有可能成为现实。
一个是中国度假经济的新代表，一个是中国具前瞻性的开发商。途家和阳光100碰撞，究竟能够擦出怎样的火花，我们拭目以待。
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