[摘要] 近日，一条关于YOU+ 北京门店的质疑文章刷爆朋友圈。内容大致是质疑YOU+ 在北京高昂的价格且 面积很小，并对提供的服务提出投诉。文章称“YOU+大的创新点就在于把学生 以一间六七千的价格租出去”。
曾因获得雷军1亿元 而爆红的YOU+ 正遭到质疑。
近日，一条关于YOU+ 北京门店的质疑文章刷爆朋友圈。内容大致是质疑YOU+ 在北京高昂的价格且 面积很小，并对提供的服务提出投诉。文章称“YOU+大的创新点就在于把学生 以一间六七千的价格租出去”。
YOU+ 创始人刘洋回应称，文章有很大的偏见，上述价格是一个 位+房间的价格。
据了解，长租 属于刚起步的行业，今年起，房产商、酒店、风投等均有浓厚的兴趣，行业快速扩张，里面存在的问题同样也不容忽视。
“这个行业才开始兴起，大家都各自为战，没有人知道谁的模式是正确的，我们也不知道未来是怎么发展。”一位不愿透露姓名的公司高层向《 财经日报》记者表示。
YOU+模式行不行?
YOU+主打创业和社交，希望充分满足年轻人社交和创业的需求，将自己的公共空间放得很大；同时，由于对社交属性的强调，每个私人房间部分设计得就很小。
但是，多数品牌 的设计和YOU+恰恰相反，把属于个人的生活空间尽可能做大，强调入住的舒适性。虽然给年轻人提供诸如社区 、咖啡厅、健身房等公共空间，但是这些公共空间的面积是有限的。
因为YOU+模式的特殊性，业内对于这个模式的可持续性提出质疑。
据多位品牌 高层向《 财经日报》记者表示， 核心的作用就是居住功能，如何设计好产品是 留住客户的 步，没有良好的户型和居住体验就如同酒店没有一个良好的床垫一样是不具备可持续性的。
YOU+ 的定位是给刚刚毕业、漂泊在外地寻求发展的年轻人提供 的住处，让他们能在这里认识更多的朋友，从而有家的感觉。因此，其对外宣称了一个三不租的策略，45岁以上的不租、结婚带小孩的不租、不爱交朋友的不租。
然而真的是每一个进入YOU+ 的人都具备那么多社区属性吗?
《 财经日报》记者此前在走访多家类似的品牌 中了解到， 提供的社交服务参与度并不高。租到品牌 的年轻人，通常都忙于上班，真正在 社交的时间有限。因此，YOU+的策略更多地被认为只是一个噱头。
刘洋认为，每一个 产品都有自己的风格，他认为YOU+这样的差异化产品只需要服务那些特定的人群即可。
“很多年轻人来到大城市都不是为了住得更好，而是追求自己的理想，他们在这个社区里面可以找到互换的资源和支持，这个是YOU+希望做的。此外，我们通过公共投票方式请那些不喜欢社交的年轻人离开我们的社区，就是为了保持我们社区的活力。”刘洋告诉本报记者。
行业问题暴露
从去年起，蘑菇 、优客逸家、YOU+ 、青客 、魔方 等一系列 如雨后春笋般成长。此外，诸如顺为资本、赛富亚洲、爱普瑞金融集团等各路资本汹涌而入。
“各路资本不断杀入，其实并不一定是好事，因为资本对 有要求，这个就迫使很多 快速发展，因此可能暴露问题。”业内资深人士告诉记者。
因为大多数 属于创业企业，选房模型、拿房拿地等大多取决于创始人的判断，没有科学依据。
政策也是一个 重要的指标，很多分布式 都采取“n+1模式”(一个三居室房子分租给四个人，其中客厅隔出一间)，但是政府方面此前鉴定为群租房。由于集中式 很多是工业用地，也需要批文才能改变物业性质。比如上海蘑菇 就曾因在拿房阶段没有清晰定位，遭到“群租房”认定而被迫将其改造过的房屋拆除。
此外，行业人才也是面临困境。今年5月，拿到华平2亿美元 的魔方 ，其在拿到 后就进行过一次“人员大换血”。
“华平之前 过魔方 6000万美元，但是魔方 一直亏损，华平对此也很不满，但是由于前期损失太大，华平不得不再次加码 。由于对于之前团队的不满，华平找来了汉庭酒店团队的人员并换掉之前魔方的人员，希望可以用新的思路来扩展市场。”一位接近华平的知情人士告诉《 财经日报》记者。
由于很多 从业者团队多属散兵游勇，目前对于产品设计和客户需求还在摸索阶段，市场缺乏质量监管体系的监督。
“无论如何这个行业肯定是有发展价值的，中国有超过2个亿的流动人口，随着社会进步，租房的痛点必然需要得到解决，而这个行业肯定会不断发展壮大，目前还是蓝海。”上述不愿透露姓名的 高层告诉记者。
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