[摘要] 9月13日，由中国互联网新闻 主办、中国环境科学学会协办的“2015绿色发展与创建生态文明新标杆发布会暨第二届城市发展与生态平衡高层论坛”在北京隆重举行，成都市被授予“首批绿色发展 城市”称号，这是继我市2014年9月荣获“首批创建生态文明典范城市”后，再增添一张“国字号”互联网单位颁发的“绿色荣誉”。
9月13日，由中国互联网新闻 主办、中国环境科学学会协办的“2015绿色发展与创建生态文明新标杆发布会暨第二届城市发展与生态平衡高层论坛”在北京隆重举行，成都市被授予“首批绿色发展 城市”称号，这是继我市2014年9月荣获“首批创建生态文明典范城市”后，再增添一张“国字号”互联网单位颁发的“绿色荣誉”。
再添“绿色荣誉”
生态城市建设成就获肯定
本届论坛以“绿色化、新标杆”为主题，不仅有来自各地生态建设方面的 围绕打造绿色、生态发展、生态规划、生态保护、水生态文明、生态林业等方面取得的成就进行深入探讨，同时还对在生态空间、生态经济、生态环境、生态生活、生态制度和生态文化方面有代表性、标榜性、典型性的地方城市进行表彰。
据介绍，“2015创建生态文明标杆城市和首批绿色发展 城市”奖项60个，其中“首批绿色发展 城市”奖项20个。论坛指出，鉴于成都市委、 近年来大力实施生态文明、绿色发展战略和在环境综合整治、生态城市建设中取得的突出成就，终通过综合测评考核、 意见分值、网络公示票数、媒体负面监测4个环节，决定授予我市“首批绿色发展 城市”荣誉称号。
打造宜人成都
“绿色”发展路径引关注
近年来，成都市将“生态”融入了经济社会发展的各个方面。2007年，成都市在全省率先启动国家生态市建设工作。2009年出台《成都生态市建设规划》和《关于建设生态市的意见》，随后，市人大常委会审议通过了《成都市环城生态区保护条例》和《成都市饮用水水源保护条例》等系列 法规，对重要生态环境实行严格保护，目的在于打牢宜人成都的生态本底，这样的“绿色”发展路径也受到本届论坛与会 、学者的关注。
2014年入围“首批创建生态文明典范城市”的“锦江区白鹭湾生态湿地项目”和“龙泉山生态移民项目”给国家发改委社会发展研究所所长杨宜勇留下了很深刻的印象。他说：“这些年成都在环境治理上的成就可圈可点，再获荣誉实属必然。 是通过 法规促进生态建设，这是一项极富意义的生态文明建设探索典范，值得学习。”
“成都向来十分重视城市发展和生态文明建设的平衡，经济社会发展和生态文明建设可谓走在的前列。”中国城市经济学会副会长牛凤瑞在接受记者采访时说:“相信成都将继续推进生态市建设，还市民青山绿水，打造更美、更靓丽的宜人成都。”
站上“全新起点”
植绿护绿脚步继续向前迈进
记者了解到，成都市近年来不仅通过出台系列 法规对重要生态环境实行保护，同时还加快龙泉山、龙门山和邛崃山系生态屏障建设，配套实施“百湖”工程，推进天然林保护、退耕还林工程，努力实现“山山见绿、川川见水”的生态建设目标。实施环城生态区建设，打造“八十公里环城绿廊”,构建“六湖八湿地”的生态湖泊水系，着力形成以湖泊水系为特色的环城生态景观带。在此基础上，还打造城镇生态隔离区，保护与建设第二绕城生态圈，加快景观农田湿地、特色园区和成片森林建设，确保城市碳氧平衡。
见缝植绿，成都市还实施了 城区“三环六通道”绿化工程等重大民生绿化工程，建设社区绿地、邮票绿地等，目前城市绿地率达35.69%,人均公共绿地13.18平方米，全市森林覆盖率达38.1%以上。同时实施“四改六治理”十大行动以来，专项治理大气雾霾、河渠污染、市容市貌、农村环境等，让城乡环境面貌得到巨大变化。
当前，站在“新常态、万亿级，再出发”的全新起点上，成都市植绿护绿的绿色发展脚步继续向前迈进，正在加快建成“蓝天常在、青山常在、绿水常在”的宜人成都。
中国互联网 主任、中国网总裁李家明说，目前成都已站在“万亿级”的新起点上，在大力发展经济的过程中时刻不忘生态建设，这种绿色发展理念和路径值得推广，无愧于“首批绿色发展 城市”的称号。
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家乐福中国业绩不佳转型困难 9月在华再关一店
对家乐福中国来说，与入华20年来大力度改革持续深入相伴的，依旧是门店关闭、业绩不佳及大势低迷。家乐福的努力何时可以化作辉煌重塑，想必仍旧没人可以给出答案。
关店
再一次，传言中将被关闭的门店成了现实。
家乐福合肥恒丰店，如今已经大门紧锁。白底蓝字的停业公告醒目地张贴在大厦墙面及卖场入口处的玻璃之上：“家乐福合肥恒丰店将自9月2日起停止营业。”
一起受到影响的，还有周围的商铺。停止营业的，如肯德基等，同样也是大门紧闭，贴出公告，将消费者导向其他餐厅；仍在坚持的，尤其是非临街店铺，则不得不在大厦门口贴出海报，告知正在营业，并标出如何“迂回”进入。
记者随机采访了几位 的消费者，鲜有对关店感到意外者。据一位消费者介绍，早在今年一二月份，该门店就时常出现断货并得不到及时补货的情况，“当时大家都知道它撑不住了”。
到了3月，一家合肥当地媒体对此事进行了报道，直言家乐福恒丰店或将撤场。但该媒体援引家乐福合肥区公关部某负责人观点表示：过年期间断货正常，并否认了家乐福恒丰店要撤场的消息。
然而，半年之后，家乐福恒丰店终究还是没能逃脱关店的命运。
事实上，这样的情况已经不是今年内 发生。在浙江嘉兴，也有家乐福门店上演了同样的戏码。
今年3月，家乐福嘉兴中山东路店出现了部分商品缺货的情况，门店即将关闭的消息同样也是不绝于耳。官方当时的回应是“货架正在进行改造，清理调整货品”，但到了5月8日，该门店宣布停止经营。
值得一提的是，此店关闭的两个月之前，家乐福余杭南苑店已经停业；而此店关闭后仅过几天，家乐福东莞石龙店也正式关门。一时之间，家乐福在华关店频频。
其实，家乐福在华低迷早已不是秘密。去年，家乐福在华市场份额仅排第四，落后于高鑫零售、沃尔玛和华润万家。而家乐福在全球各板块的销售额情况则是：在拉美国家有大幅度提升，在法国本土有小幅下滑，在亚洲国家却是显著下滑。其中，中国地区下滑6.4%。
“家乐福明显在中国市场展现了颓势。家乐福不缺乏经验，但它忽略了一点，就是中国的商业模式在转变，消费者的消费行为在改变，从原来的 平价购物，慢慢转变成注重购物体验、注重口碑影响的模式，所以，当消费者在家乐福都不能方便地找到物品时、不能快乐地购物时，抛弃它肯定是迟早的事情。”凌雁管理咨询 咨询师林岳对新金融观察记者表示，对于眼下的家乐福来说，“吃老本”行不通了。
重振
重振，已经迫在眉睫。
坦白来说，今年以来，家乐福中国已经拿出了“诚意”。
今年以来，家乐福启动了在华20年来大规模的变革。具体调整包括重塑物流和配送体系、在三四线城市持续发展大卖场业态、试水便利店业态“Easy家乐福”以及推出网上商城等。
在物流配送体系的重塑上，家乐福中国将原本24个城市的商品采购 重组为6个采购 ，对应每个大区，并在每个大区设立物流配送 。其中，华东大区、华西大区的2个配送 已经分别于去年6月和今年4月建成；位于武汉、北京/天津的2个配送 今年将完成 建设；明年，东北大区和华南大区的物流配送 也将顺利完工。到2016年年底，家乐福在中国内地将建成6个现代配送 。
在便利店业态的布局上，继去年10月低调开设出其在中国市场的 便利店以来，今年6月，家乐福在华的第二家便利店也正式开张纳客。按照计划，家乐福未来将在各大城市陆续扩张便利店，更多小而精的店铺将纳入到家乐福中国的零售体系中。
除此之外，随着家乐福网上商城的运行，家乐福也正式开启了O2O业务。家乐福的O2O模式是“线上下单+大卖场发货+便利店自提”，即消费者从家乐福网上商城下单后，商品会从距离消费者近的一家门店发出，基本可保证24 内送达。除此之外，消费者还可选择到Easy家乐福便利店自行提取所购商品。
不过，一个不容忽视的问题是，家乐福的“诚意”，仍旧有限。
在林岳看来，家乐福转型的步伐似乎过慢且力度有限：“首先，网上商城直到今年才上线，O2O业务仅辐射上海，对于一个在70个城市拥有230多家大卖场的连锁巨头来讲实在是太慢了；其次，互联网时代讲究渠道小而精，便利店已然成为电商O2O模式中很重要的终端，但可惜的是，家乐福目前仅有2家便利店。”
林岳进一步强调，互联网时代速度决定一切，如果家乐福中国不能尽快在决策加快、大力推广电商品牌、大力开拓线下新渠道等方面做出成绩，恐将继续走下坡路，“在这个讲究速度的新时代，‘大象’的转身是很艰难的”。
显然，家乐福还需要时间、需要耐心，当然更需要坚定、持续、有效的改革。
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