[摘要] 据 地产咨询服务公司世邦魏理仕（CBRE）发布研究报告称，截至2014年底成都购物 在建面积为320万平方米，居全球第二。很多购物 面临修建、招商、运营等多重问题，购物 的如期开业甚至成为检验开发商实力的一个重要标志。
据 地产咨询服务公司世邦魏理仕（CBRE）发布研究报告称，截至2014年底成都购物 在建面积为320万平方米，居全球第二。很多购物 面临修建、招商、运营等多重问题，购物 的如期开业甚至成为检验开发商实力的一个重要标志。
在这样的背景下，龙湖金楠天街去年斩获备案金额7.51亿元，摘得2014年成都商业地产 ；同时将在今年10月23日开业，从亮相到开业仅2年，并2次提前开业时间，积极带动了区域商业快速发展，整个项目商业破局之路的精彩不言而喻。
龙湖天街择地原则的 要义就是跟着政府规划走，因为它代表着强大投入背后，蕴含着城市格局之变带来的机遇。每一次择址都选择政府千亿级 所向之地，北京、成都、重庆、上海……天街，始终站在由政府主导的新城市板块发展核心，享有城市大价值增长。
业内专家分析，龙湖金楠天街强大影响力的一个极为重要原因就是地段。
龙湖金楠天街占据双楠西2.5环的 地段，坐拥7、8号地铁线，20多条公交线路铺陈的繁华路网，具有无可比拟的通达性。金楠天街所属的双楠商圈是成都城西早开发的住宅板块之一，区域内129个社区，拥有60万常住人口及20万流动人口的强大消费力，却尚无单体体量超过10万平米的大型购物 ，一家面积仅4.2万平方米的伊藤双楠店却连续多年蝉联伊藤亚洲赚钱单店位置。龙湖金楠天街一举填补了双楠大型商业 的空白。同时，双楠板块承载着武侯新城打造百亿商圈的重要任务，未来的发展 显而易见，龙湖金楠天街以区域核心之势拉开了板块升级之路。
坚定的商圈选址标准为龙湖天街在各地渐次开花打下了坚实的基础，但是如何让其得以健康的运转，需要的却是商业地产运营管理方面的经验软实力。对此，深耕商业地产12年之久的龙湖地产自有一套：“四个统一”的运营模式，即将龙湖天街规划、招商、推广、管理的统一。“这四个方面步调的统一，可化指为拳，将整合营销的效力大化，从而为 者与商户博取大化的经营 。”龙湖金楠天街项目负责人表示。
“科学、高效、准确的运营管理是一个商业地产项目稳健运转的灵魂所在。12年的商业地产开发、运营经验，龙湖地产形成了一套相对科学、完整的商业地产项目操作模式，这帮助龙湖地产成为国内招租 的商业运营商。“业内人士表达了对龙湖商业的看法。
凭借运营管理 ，龙湖商业与国内外近千家 品牌建立了战略合作关系，为众多合作品牌带来了数倍的营业额增长，甚至被冠以“国内赚钱的商业地产公司”这一称号的同时，也为自身商业价值带来几何增长。
同策房产咨询股份有限公司研究 总监张宏伟曾公开赞许龙湖，称龙湖拥有缔造城市商业 的能力。这就不难解释为什么龙湖金楠天街在招商方面如此快速，仅仅2个月就招商80%，为其提前开业打下了良好的基础。
３ 生活圈
据龙湖地产预测未来10年，中国中产 及富裕消费群体将新增约2.7亿消费者，在这其中，家庭是为稳定和影响力的消费结构——每一个人的衣食住行都密切影响着周边的5-10人。因此，龙湖创造“全家庭型生活平台”，让天街不只是单一的购物场所，也不只是走出家门的选择之一，而是容纳亲情、友情、成长、交流的容器。
同时，“3 生活圈”的打造使得全家型生活平台更具粘性。“走出地铁就是mall，下楼就逛街，出门就是公园”——高效的交通接驳，多元的业态组合，丰富的建筑空间，使得一家老小都可以在天街找到自己的消费需求。
“当人们从拥挤、低效、高能耗的城市生活中释放出来，纷纷在天街聚集，价值也随之而来。“一位长期关注龙湖商业的专家表示，因为对都市人而言，值钱的毫无疑问是时间。
以金楠天街为例，除了购物 ，还借鉴难波公园峡谷理念，注入了山、水、谷三大元素的设计，层层退台建筑，九寨风情立面的峡谷风情体验式“天街里”24 情景街区，还引入成都大综合的城市休闲电玩“爱玩嘉年华”、新的儿童体验“奇趣童年运动馆”、 拥有儿童绘本区的西西弗书店等，让整个家庭都可以在龙湖金楠天街找到消费兴奋点，呆上一整天。
“着眼于未来的商业才具有真正的 价值，很多 者也是看到龙湖商业的独到理解，选择龙湖金楠天街项目。而2次提前开业时间，确定今年10月23日开业，也是很多积极因素的累积结果。”龙湖金楠天街上述负责人表示。
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