[摘要] 每个月， 中国董事长潘石屹总是要从北京飞到上海，去见证自己的 3Q一个一个落地，从 个复兴 3Q到外滩再到虹口， 写字楼里面充满了这个橙色的联合 空间。
今年以来，联合 产品遍地开花。
每个月， 中国董事长潘石屹总是要从北京飞到上海，去见证自己的 3Q一个一个落地，从 个复兴 3Q到外滩再到虹口， 写字楼里面充满了这个橙色的联合 空间。
优客工场创始人毛大庆在北京和上海有了自己的 空间以外，他还把自己的优客工场开到了二线城市天津、西安。
由上实集团和美国柯罗尼资本合作建立WE+联合 也在这个潮流中诞生了，此前一直从事地产私募 的刘彦燊看到了联合 的商机。和上述 空间比，WE+也并没有闲着，其在北京、上海、杭州也纷纷落地。
记者注意到，包括 3Q、WE+、优客工场、方糖小镇、P2等联合 在今年如雨后春笋般出现，抢占市场是2015年“联合 ”的关键词。
“我们希望到2015年底北京、上海两地的 3Q工位将突破1万个，2016年将达到4万个，然后超过10万个。潘石屹表示。为此，他通过联合腾讯众创空间希望将自己的 3Q联合 产品向二三线城市输出，此外还与绿地集团合作。
WE+则利用资本的力量推动进程，并通过和上实发展、上实医药、临港集团、凯雷集团等合作获取很多存量的物业。在这个双重的支持下，WE+自今年6月成立至今已经建立了7个空间，1.3万平方米，1600个工位。
优客工场通过合作的模式也是快速复制，目前在已实现15个城市、35个项目的签约，总面积18万平方米、可设置2万个工位，预计容纳超过3000家企业在场所内 、社交和拓展市场及投融资渠道，同时已签约70余家服务商，
德必集团总裁贾波此前在接受记者采访时表示，在2001年的时候，全球的移动 者的人数是3.75亿，到了今天全球移动 者的人数是6.45亿。这意味着传统的 室需要被改良，基于容纳员工和高效沟通的需求，未来将有更多的共享空间。
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