[摘要] 刚刚过去的2015年,市场风云突变,让部分开发商“苦不堪言”,同时又让部分商家“收获颇丰”:全国各大房企销售额的变化,是他们这一年生存状态的“写照”。
刚刚过去的2015年，市场风云突变，让部分开发商“苦不堪言”，同时又让部分商家“收获颇丰”：各大房企销售额的变化，是他们这一年生存状态的“写照”。
“百亿房企增速快，主要受益于部分区域成交回暖，同时凭借其良好的市场把控力实现了业绩快速增长；而深耕区域的 200-500亿房企，以31.9%的平均增长率，成为2015年销售额增长为突出的阵营。”专业人士认为，面对2016年的楼市去库存，这些百亿房企将成为 市场走势的核心力量，今年楼市能否“软着陆”？我们将拭目以待。
百亿房企增至104家 四川蓝光跻身第三阵营
数据显示，刚刚过去的2015年，百亿房企达到104家。从格局上来看，房地产企业阵营与2014年相比，格局发生了明显的变化。
阵营：千亿房企阵营保持7家，万科以2610亿元的销售额稳居行业“老大”，恒大则在加速赶超，2015年 进入两千亿俱乐部。这是龙头之间在内生增长与并购并举双重竞争下的结果。
第二阵营：500-1000亿元企业共9家，较2014年增加2家。其中华润置地销售额达到851亿元，在该阵营中脱颖而出，而世茂、融创、华夏幸福、绿城、金地、招商、龙湖、富力8家企业销售额集中在500-700亿元区间，彼此之间更趋“胶着”竞争状态。
第三阵营：200-500亿元企业为33家，比2014年多8家，其中20家企业集中在200-300亿元区间，且与2014年相比呈现出明显的“抬头”之势，在此区间的房企2015年销售表现抢眼，规模化追赶势头正盛；四川蓝光发展股份有限公司排名26，是四川本土 一家跻身第三阵营的房企。
第四阵营：100-200亿元企业由2014年的40家增加至55家，增长数量显著超过以往水平，成为百亿军团扩容的生力军，四川本土地产企业蓝润地产跻身该阵营。
转型驱动 房企开创并购与整合之路
2015年百亿房企积极转型服务商，围绕现有客户资源，升级物业服务体系，拓展客户延伸服务，打造全产业链 服务模式。在产业链前端拓展家装领域，如万科6月推出万科家装打造 家装服务、8月联手链家成立合资家装公司深入挖掘家装服务市场；在后端拓展社区O2O、社区医疗、社区养老、社区金融等生活服务，如绿地、世茂、金地、招商等房企联合平安好房等金融机构，为客户提供金融服务，万科、万达、恒大、华润等百亿房企2015年竞相布局社区服务端口。同时，百亿企业积极探索物流地产、众创空间等地产服务型延伸业务，如万科、绿地、华夏幸福、富力等百亿房企积极布局物流市场；绿地、万科、华夏幸福、富力、花样年等百亿房企纷纷借力存量房资源开拓众创空间地产业务，打造轻资产运作平台。“百亿房企高效盘活存量、优化资源配置，开启行业整合新时代，这些举措为房企并购重组探索出了一条新路。”专业人士认为，2015年百亿房企加速以重组、兼并方式进行资源整合, 以较低成本盘活存量，为房企规模化扩张、进一步做大做强提供契机。一方面，百亿房企积极推进内部重组，集中 资源壮大核心业务。中海、招商等百亿房企通过资产注入、吸收合并的资产重组已经完成，保利、中粮等百亿房企地产业务重组也在进一步推进中；另一方面，借道存量市场兼并收购以扩大业务版图。房地产进入存量时代，必然伴随着行业兼并，行业持续低利率环境也为大型房企实施兼并创造了条件，房企兼并完成后，对资源、财务和管理的高效整合也能够实现双方资源互补，大化企业价值。2015年，万科、恒大、融创等大型房企纷纷通过股权收购和项目收购的方式获取资源，增强企业规模化 ，其中恒大年内收并购金额超400亿元。
楼市新起点 加速去库存
“一线城市在多轮政策刺激下，改善型需求显著释放，百亿企业在此发力 产品市场；在二、三、四线城市，则以消化库存为首要目标，着重扩大首改类产品的销售去库存化。另外，部分百亿企业另辟蹊径，挖掘不同市场的结构性机会，获得快速增长。”有关人士认为，140平方米以下刚需产品，在一、二线重点城市的销售贡献率达到84.4%，仍然是业绩的主要来源。
“去年市场分化进一步加剧，百亿房企灵活制定价格策略，推行一二线城市提价、三四线城市 并行。”专业人士认为，部分房企仍将需求基数大、经营风险相对较小的一二线城市作为推盘主要阵地；同时，把握公积金政策放宽、降准降息等政策节点集中推盘，并结合节假日及“双11”营销节点大力促销，力求通过对消费者让利以实现促销。“2015年国内融资环境持续宽松，市场回暖带动去库存，流动性全面改善，导致企业 信心有所提升，百亿房企的土地 规模有所回升。”专业人士认为，在加快去库存化的基础上，百亿房企重点补仓一二线城市土地，25家百亿代表房企在一线城市拿地，南京、苏州、成都等热点二线城市经济发展良好，人口吸纳能力较强，库存规模合理，成为百亿房企布局的重要选择。但同时，房企对一二线土地市场的激烈争夺，推高了土地价格，也给拿地企业造成了较大的资金压力。另外，部分百亿房企积极收购 项目加速扩张，进一步优化总体布局。“目前房企重金拓展一二线城市的意愿较为强烈，但在竞争激烈的背景下，房企不应忽视其对资金、运营能力的更大考验。”专业人士认为，三四线城市当前尽管面临库存高压，但在国家去库存政策的催化下，或将迎来房企 去库存的销售局面。另外，百亿房企依托成熟的开发经营和更低的土地、资金成本，其产品具备较大的调价空间，未来企业应主动把握不同市场间的有效需求，以更为灵活的定价策略赢得发展先机，实现顶层设计去库存之下的市场多赢局面，从而达到楼市“软着陆”。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
