[摘要] 据成都商报报道，位于武侯立交外侧、新双楠片区的双楠尚品广场已于上月底与万达签约，这也将是成都主城区又一座万达广场。
公开资料显示，2011年9月22日，永竞集团以339.99万元/亩拿下该地块，面积约为91.4984亩，用地性质属于商业金融用地。而早在2010年12月29日，永竞集团还以5400元/平米楼面价拿下该地块旁边一宗大约为46.4735亩二类住宅用地。该地块先于商业地块打造，2013年开盘，2014年已交房入住。
据媒体报道，双楠尚品广场的打造进度为：10余万方主体工程已经完工，A区实现封顶，B区建设实现正负零。截止目前，双楠尚品广场仍处于建造阶段，之前对外显示的交房时间为2017年3月。
万达“插足”共建双楠尚品广场
今日，成都商报记者接到曝料称万达已与永竞签约，共同打造双楠尚品广场。记者随后采访万达相关知情人士，对方表示，这是万达集团发展部和商管 直接与永竞方面谈判，合作建设双楠尚品广场，“4月底签的约，万达将走‘轻资产模式’进行品牌输出。”
随后，记者又电话采访了永竞的内部人士，对于与万达合作签约一事，他表示知情。
记者又咨询了一位长期服务于双楠尚品广场的合作方，该知情人士透露，万达确实与双楠尚品达成合作协议，万达负责招商、管理，永竞负责出钱，“这也是万达轻资产化的又一项目，但双方仍有一些问题尚需继续磨合。”至于项目是否可能更名为万达广场，该知情人士表示：“有可能！”
什么轻资产？万达转型又一力作
早在2015年4月，万达集团董事长 健林在深交所就曾对万达全方位转型、去房地产化的思路进行全面清晰的阐述：
所谓重资产，就是万达商业地产的主要产品是城市综合体，这种产品模式就是建设一个大型万达广场，旁边配套建设一些写字楼、商铺、住宅等，把配套物业进行销售，用销售产生的现金流 持有的万达广场。因为中国没有支持长期不动产 的金融产品，所以万达只能以“售”养“租”。万达广场建成后自己持有经营，全部租金 归万达，这种模式叫重资产。
所谓轻资产，就是 建设万达广场，全部资金别人出，万达负责选址、设计、建造、招商和管理，使用万达广场品牌和万达全球 的商业信息化管理“慧云”系统。所产生的租金 万达与 方按一定比例分成。这是一种全新模式，万达从2014年开始研发，去年已开始运行。这就是 健林眼中的万达广场轻资产模式。
同样在去年4月，万达成都分公司有关负责人在接受成都商报专访时也透露，在成都主城区和卫星城中，万达预计将打造10个万达广场，在四川的二级城市当中，还将有超过10多个计划当中的万达广场。“川内二级城市的万达广场建设，将更多利用外来资金和品牌运营相结合。通过后期运营及利润分红的模式，在二级城市建更多万达广场。”
双楠商业的飓风之作
在“傍上”万达这一金主之后，双楠尚品广场无疑在品牌度、 度以及群众的认可度上都可谓“弯道超车”，后来居上超越该区域大多数对手。
武侯区是政府重点规划的成都核心区域，据不完全统计，该区域将会新建28个小区，预计增加人口12万人，片区原有住户已有20万人，未来将会达到30万人居民居住，另外武侯区引进的 产业也有超过20万的就业人口，总计50万人的武侯双楠，有100亿的消费力度，可是如此大的人口基数、消费力度集中武侯，却无处释放消费需求。他们迫切需要的就是一座区域 ，改善武侯人的消费体验。万达的入驻无疑将会掀起区域新的一轮商业狂潮。
万达的品牌号召力会带动整个双楠商业圈氛围的热涨。政府的武侯国际新城规划，将给武侯万达广场发展带来好的支持，其意义不仅在于将整合整个双楠乃至武侯区的商业资源，还可以将双楠的人口消费锁定在该片区，释放50万人的消费 促进该片区的经济发展。
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