[摘要] 近日,乐视收购世茂旗下商业地产项目世茂工三,这家做视频起家的公司,在进入汽车、手机、体育、影视后将触角伸向了房地产领域。许多人在惊呼的同时,心里不禁担忧,乐视跨界搞房地产,靠谱吗?
近日，乐视收购世茂旗下商业地产项目世茂工三，这家做视频起家的公司，在进入汽车、手机、体育、影视后将触角伸向了房地产领域。许多人在惊呼的同时，心里不禁担忧，乐视跨界搞房地产，靠谱吗？
其实跨界玩地产，乐视不是 家。有 品公司跨界做地产，成都如阿玛尼集团与门里集团合作打造阿玛尼艺术 ，范思哲也计划与门里集团合作，计划在成都建造一幢范思哲 项目；也曾有步步高计划在城西做项目的消息；百仁太行朗诗金沙城股东方阳煤集团等，都是跨界做地产的例子。
那么乐视这家新的“野蛮人”，真的是想在房地产市场大展拳脚，还是醉翁之意不在酒？
上海复世 管理有限公司合伙人邹毅曾给出这样的回答，乐视很可能会将线上的内容通过线下实体店的方式实现打通，通过打造线下实体店和开设自有的电影院，终形成服务于家庭的全产业链娱乐平台。
而这个全产业链娱乐平台实现的工具便是智能家居。对于已经拥有电视、手机和“视频内容”的乐视来讲，如何让更多的消费者使用自己的智能家居系统成为乐视必须解决的难题，收购世贸工三打造线下实体店，不仅是其产品的展示，更是让消费者认识接受的关键一步。
目前从乐视进军房地产项目的步伐及操作模式来看，已经有北京、重庆3个项目的落地，并且均以“重资产”，即自己拥有项目产权方式运作。但是这种方式在范围内进行广泛推广的可能性极小，这将对乐视的资金链形成巨大的考验。
他们试图通过实体店的展示，获得消费者的认可，同时展开与开发商的合作，让自己的智能家居系统真正进入消费者生活中，从而达到对智能家居市场的 占有，这才是乐视的目的。
与小米、360在智能家居生态构建一样，乐视也推出了智能家居管理系统即乐视居家。而这也是乐视正式宣告进入智能家居产业的标志。通过这一APP在互联网和局域网的环境下便能实现对各种智能电器设备的统一管理，目前已经发布手机和电视版本，未来还会加入车载系统。
此外，乐视还拉拢一批智能硬件制造和供应商，这些供应商将同乐视自身的乐视TV、手机、以及路由器等共同构成乐视智能家居生活圈。同时，乐视网络视频方面的资源也将全面整合进来，从而实现软硬件的结合。
在实现对业主的覆盖后，乐视便可通过智能家居逐步渗透乐视“内容”生态，从而获得大量房地产 服务，比如社区金融服务、生活资讯服务等。同时，乐视本身还是一个大数据平台，通过后台大数据可以判断普通消费者的消费行为，甚至在此基础上还衍生出广告业务。有了智能家居系统后，通过这些智能硬件不断搜集相关领域的大数据，当这些大数据汇聚到乐视“云平台”之后，乐视还有什么不能做呢？
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