[摘要] 就像提到昆明总是绕不开鲜花，谈到台湾总是绕不开诚品，说到三亚总是绕不开比基尼。在成都买房，你总是绕不开的是“保利”。
就像提到昆明总是绕不开鲜花，谈到台湾总是绕不开诚品，说到三亚总是绕不开比基尼。在成都买房，你总是绕不开的是“保利”。
当你走在成都的地图上，每一个“保利”都能成为你的路标。如同成都人民敢爱敢恨的性格一般，成都市场对于保利的喜爱和认可，直观而明朗的反应在了每一年的销售数据上。在2016年成都楼市期中考中，保利又一次毫无悬念的坐上了 的位置。截至记者截稿时，成都保利已实现销售63亿元，加上明天即将在城西国宾板块新开的保利国宾 和保利 城，上半年成都保利的总销售额预计将超过68亿元。
一千个人心中有一千个哈姆雷特，鲜有开发商能自称房地产界的“哈姆雷特”，符合每一个人对房子的想象，而保利却可以。
每一个房企身上都7511元/平方米[郫都]上都0套在售是独特的气质，但保利的气质却很难被概括。它有央企的稳重，又充满了青春活力。它有沉得下心的钻研，也有天马行空的想象。这样灵动的保利，永远都为楼市注入热血与力量。而也是这样的“千面保利”成就着他一次又一次的坐稳 的位置。
“老干部”保利：静心思考匠人精神
“未来的房地产一定是要靠手艺吃饭的。”——这是保利（成都）实业有限公司董事长、总经理吴章焰坚信的理念。
进入成都8年的保利，一直踏实稳健的在走着。不论市场经历着打鸡血的高潮，还是跌入冰点的冷淡，保利一直保持初心的在做一个房企本职的工作，拿地，开发。8年的时间，保利对于成都市场的思考，让他更懂得成都人的需求。
6月18日，保利大都汇和保利锦江小户双盘齐开，一“大”一“小”、一南一北的保利双子星，在开盘当天即告 。这与保利的产品策略有关，保利的产品定位是根据具体市场需求来决定的，根据每一块土地的不同属性来匹配产品。比如城南的锦江小户，附近有产业园以及高新区的很多公共配套和商业，更便于年轻白领和创业 或短住，在打造时就更注重 属性；而在城北的大都汇，针对片区特点，保利‘逆向’做了一些深度改善的产品，如170㎡原创可变联排和150㎡城市CBD叠墅，开盘即被客户火爆抢购，正好说明了这些产品在区域内的稀缺。
也正是在8年的深耕中，保利能精心思考，深挖客户需求，才能真正在市场潮流中抢先一步，这也正是保利能连续6年成为成都 的秘诀之一。
“大暖男”保利：情感共鸣 让利客户
能稳坐 ，保利拥有的绝不仅仅是业绩，更多的是客户的口碑和信任。
当谈到保利是如何一直处于不败之地时，吴总表示，“成功的关键在于和客户共赢”，他认为企业要留有足够的余地给业主，让其物业能够保值 ，“能赚一块，只赚六毛。”这样才能在客户中不断积累下良好的口碑。
而放眼成都市场，保利的明星产品小别墅和小联排，也正是也超高的性价比而称霸市场。这些创新产品的总面积不大，总价也不高，但做到了让满足客户不同家庭结构下，功能性的需求，达成了功能与实用的 。
如果一个贴心的暖男，保利的产品定位中，“情感”因素也有着决定性的作用，房子是关乎幸福感重要的基础，从对生活的感悟中，做出让不同 的用户产生共鸣的产品，为客户的需求提前做考虑，比购房者考虑的更多一点，更远一点。
用心做产品，给了保利对客群的精准把控和产品不断升级的能力与灵感，保利全方位展现出其 者的 和理念
“小文青”保利：保持年轻 创新营销
一个步伐稳健的央企，在营销上，却是可爱亲民甚至是一个喜欢自黑的“逗逼”。
3月以来，保利的营销体系传达出更为鲜活热闹的个性，比如在成都公交站出现多个彩绘图案；一排上半身只有彩绘的外国花样帅小伙站在街头秀身材；还有前不久在互联网平台上传播“保利很二”的自嘲病毒式传播，英雄联盟上映之前，保利“超体”先火一把，在成都刮起了一阵黑科技旋风……
作为成都公司掌舵人的吴章焰告诉记者：“对年轻人好的支持就是‘放权’，术业有专攻，对自己选择的员工就要给予充分的信任，老一辈人要做好后勤保障，要给年轻人更大的舞台。”
在互联网时代，保利身上充满了年轻的活力，在80、90攻入地产市场的当下，保利在营销上的圈粉能力 数一数二。
正如吴章焰所说“做企业不进则退，进攻就是好的防御。”2016年下半程的征途中，越发懂得成都人的保利，还会给市场带来什么样的惊喜？保利大都汇、保利国际广场这样商业比重较大的城市综合体，会怎么玩儿转这个看上去 饱和的成都商业市场？将新增土地和开发战场锁定在主城区的保利，又会怎样去影响城市格局？我们都期待着。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
