[摘要] 铁打的国企,流水的管理。中海的人事状况自2015年起就一直处于“动荡期”。
铁打的国企，流水的管理。中海的人事状况自2015年起就一直处于“动荡期”。
终于，在11月15日晚，中海地产发布公告称：郝建民因“工作调整”辞任董事局主席兼 总裁等多个职务，同时中国海外副总裁肖肖成为其继任者。
然而令人不解的是，据公开资料显示，肖肖目前已经59岁，距离国家规定的退休年龄仅不足一年时间。而中海毫无征兆地公布董事局主席离职的消息以及在对接任者的选择上来看，无不显示出中海此次人事变动的匆忙。
该消息不仅将中海人事变动的风波推向了高潮，更是透露出国企在公司管理层、公司体制与公司控制权之间的博弈与反思。
我们很难想象，如果万科 石、恒大许家印亦或是融创孙宏斌离职后，公司会变成什么样子，或者说，公司还是原来那个公司吗？
似乎又回到了哲学上个那个 的特修斯之船悖论：“如果特修斯的船上的木头被逐渐替换，直到 的木头都不是原来的木头，那这艘船还是原来的那艘船吗？”
对于企业来讲，也面临同样的“悖论”。从某种意义上来说， 石、许家印、孙宏斌等人已经成为公司的一部分，他们是公司品牌的代言人。但从现代经济学来看，公司终归属，对公司的实际控制权，不是看谁的贡献多，谁是公司的创始人，而看的是真金白银的股权。
纵观中海两位新老董事局主席的履历，两位均是中海的老员工，对公司的贡献也不可谓不大。80年代，两人先后加入中海的母公司——中国建筑总公司，在2005年，两人同时担任中海执行董事，而在其后的2006年及2007年，两人也均坐过中海副主席的位置。
从履历上讲，肖肖完全具备操盘中海地产的能力，只是在重如公司董事长的位置上，年龄或许比履历更为重要。59岁的肖肖距离退休仅不到一年的时间，本次走马上阵更像是一次救火行动。
反观郝建民在任期间，他对中海的发展无异起到了关键的作用。无论是机构对公司评级的连续上调，还是营业收入的 ，又或是收购中信相关资产，中海物业上市等等，每一项业绩均可谓亮眼。
可是为什么郝建民选择在公司高速发展时，在制定了2020年4000亿销售目标的时间点上提出离职呢？中海又为什么会选择即将退休的59岁的肖肖接任？对于种种疑问中海并未给出官方的解释，虽然坊间一度流出“内斗”的传言，但终也并无实据。
不过，根据花旗发布的新研究报告显示，由于郝建民过去对公司的表现受到了业内外的肯定，因此他的辞任对公司股价及 者情绪有短期的负面影响。目前花旗已经将中海发展的目标价由39.28元下调至31.42元，并移除了 地位。
对于成都地产圈来说，这位新任中国海外发展有限公司主席肖肖，还有一个不可不提的身份——中海成都公司的 任总经理。
中海地产成都公司于2000年3月份成立，在成都主要打造 项目，其 项目是位于神仙树的中海名城，之后陆续开发了中海·格林威治城、中海国际社区、中海·龙湾半岛和中海·城南一号等一系列 项目。
2012年是中海地产深耕成都的快速发展年，其销售额突破60亿元，位列成都主城区开发商 位。这一业绩也是中海地产入蓉以来所取得的好成绩，旗下五大项目80%的产品单价过万，公司的价值得到了市场的认可。
不过，2013年楼市遭遇回调，像中海地产这类中 地产开发商，在与走刚需快销路线的开发商的比拼中难免受挫。2013年，成都中海可销售项目锐减，销售业绩萎缩，销售额不及30亿元，仅排成都 3位，销售面积更是跌出前20名......
2013年底，同时也正是郝建民刚刚当选中海董事局主席的时间点，中海地产宣布与中建地产合并。这对成都中海的品牌价值的提升，以及挽回市场颓势有积极作用。随后，两家公司在成都区域的人事频繁调整，以至于成都中海的管理人员也发生了结构性的变化。
2015年，随着中海在成都可售项目越来越少，中海加大了 筹码。两个月内连续在成都拿地，让中海地产补充了近12万㎡的弹药，而这次拿地对于颓势之中的成都中海来说意义重大。
2016年3月14日，郝建民在任期内完成了大的一宗交易——中海针对中信集团物业组合的收购事项终以港币370.8亿元成交。这对中海在成都的货源是一个快速的补充。中信在四川有中信城、中信未来城、中信云栖谷、中信太阳城等多个项目，对于急需提高销售量的中海来说，这无疑是雪中送炭。
6月30日，经过三个月的协调，成都中信地产已完成和中海地产的交接工作，中海将代表中信地产，全面接手中信城、健康生态城（牧华路项目）等在内的多个地产项目的相关工作。这一切动作的背后都有郝建民当初提出的4000亿销售目标以及主打并购、收购战略的影子......
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