[摘要] 除住宅销售外,龙湖一直在积极布局商业地产和探索新的业务板块,此次其将方向落在联合 —“一展空间”和长租 —“冠寓”两块微创新业务上。据悉,目前两项目已在成都落地。
除住宅销售外，龙湖一直在积极布局商业地产和探索新的业务板块，此次其将方向落在联合 —“一展空间”和长租 —“冠寓”两块微创新业务上。据悉，目前两项目已在成都落地。
成都龙湖与WALNUT合作的“一展空间·walnut 空间”将成为龙湖在成都落地的 联合 项目，并于2016年12月亮相。而龙湖“冠寓”将于2017年3月下旬落子成都，选址成都高新西区智谷时代天街。
观察员查阅资料后发现，于11月15日，龙湖地产就已携手联合 品牌“梦想加”发布 “一展空间”。长楹天街一展空间作为 落地北京的项目，将商业 、零售、餐饮、产业和物流等资源整合在一起，打造完整的 生态链，实现集 、体验、展示、社交于一体的综合服务功能。据悉，该空间刚开业，招租率已达到95%以上。
龙湖做商业地产的思路很清晰：实体商业方面，除占据 口岸，营造舒适空间外，更将积极探索地产领域微创新，计划年内推出长租 “冠寓”、联合 “一展空间”等新业态品牌，计划规模为300个长租 和20个一展空间的项目。逐步勾勒通达便捷、体验丰富的社交、生活、娱乐必达站，增加客户黏性，提升资产价值，锻造城市运营能力，挖掘新的利润增长点。
在龙湖地产看来，随着中国消费力的不断升级，实体商业仍大有可为。龙湖方面称，联合 、长租 两个业态，是龙湖集团创新业务的战略发展方向。这两个创新产业，既契合了时尚年轻青年的一切需求，也代表着 的生活方式。
据悉，龙湖的计划是，天街系列(指龙湖商业品牌)盈利尽快贡献到整体业务的10%以上。在这种情况下，长租 、联合 都会跟着天街一起发展。龙湖称，希望五年之内联合 的面积超过十万平方米。
日前龙湖地产一位内部人士在接受媒体采访时表示，众创空间联合 不是一个未来五年内看得到利润的业态。并且龙湖称，龙湖的联合 属于自持，所以不必担心成本、 等压力。
据相关资料显示，国内联合 空间已多达2300个。虽联合 空间的市场规模已达千亿级别，但未出现垄断企业，呈百家争鸣的现象。房观察智库专家、 太平戴维斯华西区项目及开发顾问部董事罗元均认为：“联合 会成为趋势，不会成为主流。传统的 环境还是存在固有的 形态，联合 针对的客户具有局限性。”
的确，近几年尽管联合 发展 迅速，市场空间广大，但仍旧存在客户基数有限和对物业的区域有限制等问题。就目前而言，由于受租金和市场需求的影响，联合 在一线城市的盈利空间远大于二线城市。二线城市的联合 市场还不够成熟，需求量也不大。以成都为例，联合 仍旧存在较大的压力，很多公司甚至亏损经营。
长租 方面，近几年长租 开始兴起，政策的支持加之目前国内流动人口数量庞大，以及未来租赁方式将由民宅租赁转向品牌 的趋势，造成租赁需求量增加。从市场角度来看，国内租赁市场规模超过万亿。2015年初，万科推出长租 品牌“万科驿”，目前已在广州、上海、厦门、济南、北京、西安、重庆等多个城市落地，并计划至2017年将实现15万间万科驿 。此外，包括金地、远洋、招商蛇口等房企也都进军长租 。至于此次龙湖涉足长租 ，房观察智库专家、魔方生活服务集团副总裁陈驰认为其在产品设计打造、房源整合以及商业运营方面具有一定的 。
就陈驰看来，长租 呈u字形盈利模式发展，未来具备较大的发展 ，是租赁市场中一个新兴力量，也是房产市场发展的一个新趋势。“越来越多的开发商涉及长租 ，除了因为产业本身具备吸引力以外，也是开发商由销售时代转向自持时代的行业发展需求。”
而罗元均对此持不同的看法，他认为长租 作为资产证券化核心产品之一，可以给开发商带来稳定的现金流;之所以越来越多开发商在二线城市涉足长租 领域，主要还是因为二线城市的供应量过大，是开发商进行消化，解决商业体量的做法。
房观察指数分析认为，就长租 开发而言，涵盖了获取物业、设计、装修、后期经营等整个产业链条，加之其u字形的盈利模式，这将考验开发商的经济实力及相关运营团队是否具备良好的线下服务和系统运作能力。
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