[摘要] 12月19日,万达商业与富力地产签署战略合作协议,双方计划从2017年到2021年,每年合作开发5个商业综合体,5年 300亿元,共开发25个商业综合体,首批合作的项目将分布在二三线城市。
12月19日，万达商业与富力地产签署战略合作协议，双方计划从2017年到2021年，每年合作开发5个商业综合体，5年 300亿元，共开发25个商业综合体，首批合作的项目将分布在二三线城市。
由于万达丰富的商业综合体运营经验，成都媒体分析认为，此举意味着富力广场项目将迎来转机，项目的招商运营迎来利好。但成都富力地产销售策划部总经理方艺光告知房观察，双方的合作主要在于新拿项目，并且短期内也将不会涉及成都富力广场，项目改造还将由富力团队操作。
事实上，从去年富力广场业态开始全面调整后，项目已经开始形成以休闲、娱乐、餐饮、体验为一体的商业业态。“新引入的业态主要为受电商冲击较小，消费者必须到现场进行的综合业态，如英语、幼儿培训，或者健身等。”方艺光讲到。
据悉，目前富力广场的出租率已经达到75%，开业率也超过6成以上。明年预计的出租率将达到90%，开业率也将达到80%左右。租金水平分楼层与业态，在80—300元/㎡/月之间。
“预计到明年6月底，调整将会全面完工。下一阶段将会针对项目的硬件措施进行更新，包括1楼的商铺也会对外释放。”方艺光透露。
其实作为成都 城区 的老大难项目，目前的调整已经不是富力广场的 大改了，富力广场长达22年开发运营便是一部不断调整改造的历史。
1993年，彼时成都熊猫万国商城计划开业，此后伴随着熊猫城原主人陈宇光因腐败问题被逮捕，项目陷入艰难境地，并被成都人称为“成都 大烂尾工程”。
2006年，熊猫城将大部分股权转让给富力地产，富力便以接手“烂尾项目”的方式进入成都，项目更名为“富力天汇MALL”，此时的富力广场涵盖25万平方米的购物 、超 精装写字楼、丽思卡尔顿酒店等业态。然而，购物 的运营成为富力为头疼的一部分。
其后，富力对原熊猫城进行大刀阔斧的改造，并相继引入广百百货、丽思卡尔顿酒店、C&A、H&M等商家。但令人遗憾的是，开业之后富力天汇MALL一直都处于不温不火的状态。开业3个月后，广百百货关闭了位于富力天汇MALL的门店，丽思国际公馆的销售也显得不尽如人意。至此，富力地产决定对旗下商业项目进行重新整合，形成统一的产品线。
2007年，熊猫城原股东也将后持有的部分股份转让于富力，富力天汇Mall于此时更名为成都富力广场·。
其实从2015年年末，富力广场开始全面调整后便引发了业界的关注。中睿营销总经理何良栩此前认为，难度大的是在动线上，城市的交通轨道要去调整的话，牵扯到很多层面。要盘活富力广场，首先要重塑骡马商圈，而富力大的问题就是人流导入不进来，形成一个独立的孤岛。如果富力只是改变业态，效果还是会不理想。
并且富力的建筑设计是在熊猫城的主体上做了调整和改动，但是本身来说，骨架还是以前的熊猫城。“富力 是在先天性上就存在很大的障碍，后天改造难道较大，重新规划设计的投入成本也很大。”何良栩认为。
事实上，从2006年斥资18亿接手熊猫城后至今，富力地产在该项目上的 已超过60亿元。本次壮士断腕般的业态全面调整，或许将是富力广场能否获得市场和消费者认可的后机会。目前来看，调整中的富力广场出租率创下新高75%，开业率达到60%左右，已经向着好的方向发展了。
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