[摘要] 在成都“一铺养三代”、“当翘脚老板”，曾经被奉若真经。
在成都“一铺养三代”、“当翘脚老板”，曾经被奉若真经。事实证明，在稀缺的年代，商铺确实为投资者带来可观的收入，吸引大量有闲钱的中小投资者趋之若骛。但随着商业地产的盲目扩张和复制，短短十年的高速喷发，商业地产在成都市场早已经供大于求。
截止2016年底，成都商业地产存量已达520多万平米，按目前去化速度约需14年消化。在这样的市场环境下，并非投资商铺不赚钱，而是大浪淘金，对投资者的眼光要求更高。
当商业地产进入红海撕杀，商铺的卖法已经变得越来越简单粗暴。那么，商业红海，什么样的商铺才是真金？
杀出商业红海
保利“智”铺造商业闭环
在商业红海中，观察此前所有的商铺玩法，几乎可以分为两大类。一是强调预期 ，一种将基于理想状态下的一套算法。现实却往往事与愿违，在商业过剩的年代，如果租不出去，商铺投资往往只走到步。
第二种玩法即是降低门槛，大多表现在通过第三方金融机构合作实现首付，甚至直接在总价上打折，吸引投资者。实际上都7809元/平方米[郫都]上都0套在售没有解决商铺造活能力这个根本问题。
在这样的商业红海中，保利用“智”铺杀出了重围！6月保利推出“保利铺铺”职能平台，联合大众点评,整合保利旗下保利爱家等众多资源将成都全城保利商铺租售业态推至沸点！这至少意味着：解决投资人最关心的“买下来—租出去”的问题。
而从保利社区商业的选址、覆盖人群以及业态组合来看，地铁口、自带大盘、不同业态定位，落地区域消费中心，以综合体旁为中心各街区商业的布局，又完成了“有人逛—坐等”的闭环。
十年城市运营
保利“智”铺超强续航
在商业红海的现状中，我们看到，普通开发商大多只管卖铺、数钱、再见不联系，最终将风险转嫁于普通投资者。有的商铺出租率低，租金参差不齐，恶性竞争。之前空谈的高最后不了了之。
当商业红海已成现实，运营成都十年的保利理性周到的为商铺业主创造了一个完整的闭环。别人一味在吹嘘高、高出租率，保利更多的是为业主全面细致的考虑。
纵观保利成都版图，以综合体的大都汇、爱尚里和醇熟高端社区保利康桥37952元/平方米[成华]保利康桥9套在售、锦湖林语等社区商铺为代表，以及公园里、学府城、国宾首府等地铁为客群汇集串起的商业动线，还有成熟大社区保利公园198、狮子湖等为依托的数十万级人流量保证，以央企旗舰为背景的强大品牌吸附，保证了保利“智”铺持续的能力。
保利此次提出“智”铺概念，再度成为成都楼市最为业主考虑的房企，不愧为最了解成都的开发商。和以往每一次开楼市先河一样，保利在每一个新概念面前，又一次体现了综合实力方面的优势。
一位熟悉保利的业内人士透露，可能有很多企业都知道商铺业主有这样的需求，但是像保利智铺平台这样的定向服务，只有保利这种级别的企业才能完成。
专业定向服务平台
保利“智”铺无忧租售
内业人士评论：“保利智铺，无疑是当下破解成都商业困局的方式，对投资者而言，更有保障。但当中对招商能力和企业责任的考验必须要类似保利这样的央企才有可能实现。”
保利“智”铺拥有消费群体固定，稳定，未来增值空间非常大的特点。不过保利“智”铺其核心价值还是一个“智”字。
保利“智”铺将结合保利新推出的“保利铺铺”平台，收集商家运营信息，发布社区商家运营海报（店名、业态、特色、折扣等信息），为商家提供信息宣传。同时创建商铺租售地图，一键拨号、生成海报等功能，还引入装修公司，为运营商家提供免费装修方案，提供装修折扣。
保利“智”铺还跨界合作大众点评网，借助每天超100万的信息流，为保利70-100家社区商业免费进行推广服务，同时向所有商家资源推送保利商业销售信息。
同时，保利联合第三方合作机构——保利爱家，为业主提供租售服务。还引入新港、超群等2家专业商业品牌公司，作为战略服务机构，为业主提供招商服务。
购买商铺一般需要3~5年的守铺期也着实让守铺期间的风险难以估量。保利“智”铺是保利通过对商铺市场的长期研究，加上自身实力，更深入的了解商铺业主对于租售服务的需求。对于购买保利铺的业主来说，购买后，“智”铺打通了租售渠道，与商家来源面，对于买铺者是个重要保证。
如今，保利商铺额外优惠10%，业主认购再优惠。既买得起又能做翘脚老板的保利“智”铺，保利支撑、专业团队运营，当然能给业主带来长期的投资信心。
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