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德商“1块钱城市生存挑战”落幕,但对儿童和未来的塑造刚刚开始

房天下  2017-07-21 12:08

知之愈明,则行之愈笃;

行之愈笃,则知之益明。

——南宋哲学家、教育家、诗人朱熹 《朱子语类》

关于实践与真知的正相关,古往今来,都不曾落下。

即便是在初伏天,热浪袭人的成都街头,仍有这么一群孩子,在寻找着钢筋水泥森林里的生存意义。

7月16日,在近千名成都小朋友中脱颖而出的小选手们,再度踏上了“1块钱城市生存挑战赛”的决赛现场,在烈日下寻求对这个陌生又熟悉的城市,一次正确的感官体验。

“1块钱城市生存挑战赛”决赛小朋友合影

这场由德商地产主办的“1块钱城市生存挑战赛”中,孩子们体现出来的城市适应能力、独立自理能力,已然超出家长们的想象之外,其公益性质已经为社会和成都的家长所知,影响深远。

正如德商地产董事长杨彬所言,“永远相信,只有改变了自己,你才能改变这个世界,这样的逻辑才是正确的。”

热点背后,在致力于搭建这个儿童养成计划的同时,德商地产正在凭借的用户思维,正在成为房地产行业独树一帜的产品生态链。

出击决赛!烈日之下暴走11KM

如果初赛只是牛刀小试的训练场,那么,决赛便是真刀真枪的战场。

据悉,此次决赛将在之前“任务分+赚取分”的线下直接评分模式,引入了线上投票综合形式来评比,分数赋值分别为70%、30%。

除了炎热的酷暑条件外,在完成指定任务之外,在赚取分上的难度,个中挫折与付出不言而喻。最终少儿组的老鹰队和大象队都获得了1845分的高分,待后期线上投票之后将决出组。

值得一提的是,决赛中仅有的两个儿童小组,最终因未能在约定时间内到达而被取消现场成绩,最终也将以网络投票的方式决出优胜组。小选手们不论是在初赛时的表现,还是在特训营中的训练,都展示出超越年龄的成熟与进步,着实难得。

#一元城市生存决赛#,经验主义遇到新环境挑战,团队角色定位和心态发生微妙变化。经历了酷热下的暴走(17000步)、任务书搞丢、两人分吃一桶方便面……这一轮的比分大象队与老鹰队并列。如果说初赛主要收获自信,那么这一次范范遇到的挫折和在其中的思考与成长,更让我觉得难能可贵。总有一天,小朋友会离开我们,独自去面对外面的世界,变化和困难,都是生活的真实。对她所做的一切都是为了有一天她能够更从容的离我而去。尊重和守望,才是我能给她的,最长久的爱。”

一位妈妈在朋友圈发出了这样一段话。

如果要根据步数换算乘成距离的话,17000步近乎11km,究竟是怎样的决心驱动着孩子们前进的步伐?

不难发现,经历了初赛和决赛的家长们,往往都有极深的感触,不论是对于孩子的成长,还是在对孩子教育的角色认知中,都有全新的体味。

用1块钱在陌生环境中,解决吃饭、交通等基础问题,还要赚回桶金,确乎是极具挑战的体验,放手让孩子去大胆体验和感受生活,综合考验孩子的智商、情商、财商,生存之道从来不简单。

感触真切,城市生存挑战意义深远

据悉,这场由德商地产承办,德商御府天骄承办、DE未来训练营联合执行的此次城市生存挑战赛,经过一个月时间的筹备与初赛,逾1000名4-12岁的孩子参加了此次城市生存挑战赛初赛,选手与家长们都受益匪浅。

德商御府天骄3.69分

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孩子们不仅认识到挣钱的不易,察觉到社会对个体的宽容和底线,小朋友们之间的互相帮助,友爱和进退的认知,更是对孩子们影响深远。

社会才是孩子们的学校和舞台,正是“1块钱城市生存挑战赛”这样的活动,在相对安全的环境下,让孩子们走进真正的在社会中,寻自己的社会角色,从被动性思维变为主动思维,形成对社会的直接认知。

值得一提的是,由于陆续进入三伏天气,为保证孩子们的安全以及城市挑战赛的顺利进行,主办方德商地产与DE训练营在与部分参赛代表家庭充分沟通之后决定,暂时停办后续的比赛,待天气情况更适宜室外活动之后,进行重启。

后续,“1块钱城市生存挑战赛”也将择日再战,有感兴趣的朋友也可以通过关注德商地产的及时信息更新。让孩子们提早认识社会,无疑是对他们的关爱。

德商关怀,不止于儿童主题高端社区

随着城市生存挑战赛阶段的圆满落幕,活动主办方德商地产也为社会与大众所知。特别是德商地产体贴入微的用户思维,更是留下了深刻的印象。

那么,为何是德商扛起了这面儿童公益的大旗?

据悉,互联网起家的德商地产,一直将业主需求列为产品导向,其高端系产品德商御府天骄更是创立了国内儿童主题高端社区,意在关照儿童成长,倡导培养孩子的独立、协作、创新精神,与城市生存挑战赛不谋而合。

近日,德商御府天骄儿童会所已经正式开放。作为针对小业主而建的会所,在社区教育的硬件上领先一线房企。涵盖琴房、书吧、芭蕾舞等,建立天骄爱心社,天骄未来营和天骄欢乐园三部分,专注不同年龄段孩子的心智成长辅助。

“在做御府天骄之时,我们关注的是二胎家庭,或准备要二胎的家庭,他们最关注的是什么? 所以,孩子的需要一直是我们关注的焦点。”德商地产董事长杨彬在接受媒体采访时曾表示。“但是,德商走的并不是标准化可复制产品的道路,而是项目定制化,在后续的市场中,我们将围绕客户的需求,进行产品呈现。”

梳理德商的地产发展史不难发现,探寻产品和服务的差异化竞争,从而满足特定人群的需求。德商地产认为需要不断去研究市场,发现市场,去做典型需求的稀缺性,稀缺性的产品永远是有价值的,才会在市场上立于不败之地。”

目前,德商地产正在整合旗下及德商资本产业链,通过异业资源的补充,为业主谋求更多的福利。近期德商御府天骄还将全面升级对业主的软性需求服务,从硬件的升级,到服务的迭代,德商地产正在不断优化未来德商业主的生活附加值。

足见,在儿童关怀之外,德商地产正在尝试着越来越多的市场可能。而正是这样的服务基因,德商地产所贡献的则是房地产市场所稀缺的产品链。相信,未来德商地产也将有着持续而长足的市场发声。

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