[摘要] 十天之前我们写了一句广告语，本来也是麻木的产物，没放在心里。十天之后忽然发现，这句广告语，真的，实现了。
我们每年要写上千句广告，能说服自己的不多，写着写着，就麻木了。
十天之前我们写了一句广告语，本来也是麻木的产物，没放在心里。十天之后忽然发现，这句广告语，真的，实现了。
#这一次，跟孩子一起成长#
1.家长
8月1日的微信群里，家长们都很开心。365天24在身边嗡嗡嗡的熊孩子消失了，整个世界都清静了。两口子牵着手去看电影，再买个西瓜考两串五花肉，时光一下子倒回去好多年。
8月2日的微信群，找照片成了主流。从一千个穿着统一制服的孩子里找到自己家的那一只，实在是幸运。不知是谁发起的，“找到自己家的孩子就发”，很是欢乐。
8月3日，思念与忐忑开始弥漫。吃得饱吗？睡得好吗？哭得多吗？长了痱子难受不？还有忽上忽下的积分与排名。爸爸妈妈们，开始了相互鼓励。
8月4日，晋级的孩子，父母转身离去，上车之前偷偷抹了一把眼泪，离开的孩子，父母牵着手，拍拍头：“挺好的~~”眼角依然有泪光。
8月5日，已经回家的孩子，换上了妈妈洗好的衣服，跟着爸爸去了游乐园，睡在柔软的小床上——每一个镜头，都刺激着那些还在军营里的孩子们的父母。想他们胜利，想他们回家。
8月6日，盛夏夜，沙场上，亲子见面会。有爷爷奶奶给孙子端来整整一锅鸡汤，那香味飘到很远。
2.生活老师
33个人，照顾着990个孩子的饮食起居。
这是一群自己睡觉都还要踢被子的年轻人，每天夜里起来3次，一间寝室一间寝室地给孩子们盖被子。
他们每个人的口袋里都有一张皱巴巴的纸，上面记录着自己连队里那些会过敏、容易感冒、肠胃柔弱的孩子的名字，以及他们每个人吃药的时间。
休息的时候跟孩子们做游戏，训练的时候给孩子们擦汗，晋级的时候为孩子们鼓掌，离开的时候抱着孩子痛哭流涕。
3.我们
1000个家庭，持续10个昼夜，管理230多个教官、生活老师、工作人员，协调40多辆大巴车……
我们习惯于用KPI指挥一切：宣传、到访、转化；我们习惯以商业为标准：费效比，费效比，费效比，我们习惯以甲方的姿态指挥很多人：广告，网推，活动，物料。
所以，几千人到访的开盘我们轻车熟路，但这样的活动，因为全都是孩子，因为衣食住行都在这里，因为完全没有商业动机，因为只有亲力亲为才敢放心——我们只能以的诚意和努力摸着石头过河。
每一都可能发生状况，有些我们有预案，有些没有预案，也许的预案就是“一切为了孩子好”。
这个预案深深地刻在我们每一个人的脑子里，也传染给身边的其他人。双流区第二人民医院是距离训练基地最近的医院，我们去得多了，挂号、拿药的医生都认识我们了，一条用鼓励的微笑铺成的小小绿色通道在这所医院形成。
活动开始前一天，我们摩拳擦掌；
活动开始后一天，我们发誓再也不做这样累的活动；
现在，我们想：哪里还能做得更好？明年我们能做什么？
#这一次，跟孩子一起成长#
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