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一场引领物业变革的智慧碰撞即将启幕 听听大咖们聚焦哪些热点?

房天下  2018-06-19 09:24

[摘要] 2018年是中国物业管理行业的“服务质量提升年”,围绕行业热点,即将开幕的第三届中国国际物业管理高峰论坛将会呈现一场智慧碰撞的盛宴,让我们共同拭目以待!

6月22日,以“创新引领变革 效率驱动价值”为主题的2018第三届中国国际物业管理高峰论坛将在成都通威国际中心0元/平方米[高新]通威国际中心套在售隆重启幕。众多行业大咖将空降蓉城,助力中国物业管理行业创新求变、转型升级。本届论坛在国务院发展研究中心、中国物业管理协会、全联房地产商会、四川省房地产业协会的指导下,由《中国经济时报》、四川省房地产业协会物业管理专委会、成都市物业管理协会、成都市楼宇经济促进会、四川省连锁商业协会、四川省清洁服务行业协会、新浪乐居、《每日经济新闻》、《商界》联合主办,通威传媒承办。

本次盛会,众多行业领导、专家、企业领袖、权威机构及主流媒体汇聚一堂,紧扣“创新引领变革,效率驱动价值”主题,分享行业智慧,解析商业逻辑,携手迎接新时代下的新机遇,共同推动中国物业管理行业迈向新蓝图!

盛会启幕在即,重磅嘉宾即将莅临现场,关于行业发展他们有哪些精彩观点?我们带您先睹为快!

 

用资本之手助推行业高质量发展

中国物业管理协会会长  沈建忠

资本的背后有着一整套严密的商业规则——严谨规范的企业治理制度,精细严苛的财务管理制度,更具市场活力的经营能力,以及由此带来的商业模式与思维理念的变革。物业服务企业想要拥抱资本,想要得到资本市场的认同,想要扩大市场规模,联合更多的合作伙伴、更多的联盟者,必须要以高品质服务为前提,以高认知度的品牌为导向,证明你有持续创造价值的基础,反过来再借助资本的力量助推企业和行业高质量发展

 

 

从危机中找到机遇

中航善达股份有限公司董事长  石正林

欲穷千里目,更上一层楼。身处市场竞争就意味着必然会面对压力和挑战,我们置身其中,更应该学会直面挑战,从危机中找到机遇,寻找发展的空间。在周期性调整的大环境下,我们和同行都不能幸免,但我们应该做到积极筹备,迅速应对,不断提升自己的竞争力。只有时刻保持这样的危机意识,不断开拓进取,我们才能继续往前走,开启新的时代。

 

 

输出平台,分享利润

彩生活服务集团CEO  唐学斌  

互联网讲究的是连接、分享和合作,向合作企业输出平台、输出技术、输出产品、输出用户。做平台的目的只有一个,让与平台合作的物业企业能够分享平台的利润,让企业员工更加有尊严,让社区业主享受到更好的服务。做一个互联网平台,就要把物业服务,要把物联网、互联网、社区沟通、大数据、云计算等等融合起来,建成一个能够与BAT去竞争的平台。

 

 

实现从基础服务到智慧服务的跨越

南都物业服务股份有限公司董事长  韩芳

近年来,物业管理积极应用移动互联网、物联网和大数据技术,积极搭建为业主提供多元化、综合性服务的物业服务云平台。未来,物业行业将依托多元化布局及综合资源整合能力,致力于实现从基础物业服务到智慧生活服务的跨越升级,整合商业、零售、租赁、健康等各领域的优质资源,提供一站式全生命周期的社区配套服务,让业主享受更加轻松、便捷的生活,以更加优质的服务回报业主、回馈社会。

 

 

在创新、绿色、共享发展中有所作为

中国物业管理协会副会长兼秘书长  王鹏

我国物业管理行业正处于转型升级的关键时期,行业优胜劣汰加剧,行业集中度迅速提升,物业服务企业置身于寻求“创新发展、绿色发展和共享发展”之路。创新是行业发展的助推器,绿色发展是企业发展的主题,共享发展是有“以资源整合、合作共赢”的发展理念,我国物业管理行业应当在创新发展、绿色发展、共享发展中有所作为,推动物业服务企业的良性发展。

 

 

共享“一带一路”的国际化机遇

山东省诚信行物业管理有限公司董事长  王宏杰  

更多的资本,更多的关注者,才能让中国物业管理行业在“一带一路”的大背景下走向国际化。物业行业在国际化过程需要注意以下几点:,要有诚心,坚守物业管理的核心价值和本源价值;第二,要有决心,进入自身不熟悉区域的决心;第三,要有恒心,决策者的恒心和当地人才持续培养尤为重要;第四,要有敬畏心,抱着对文化的敬畏心,才能够帮助我们在海外市场走得更加长久。

 

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决战在市场,决胜在服务

明德物业管理集团董事长、雅生活服务集团总裁  刘德明  

随着行业集中度不断提升,消费者的需求日愈多元化,物业管理行业之间的市场竞争也愈演愈烈。决战在市场,决胜在服务。我们必须勇敢跳出原有只依靠承接地产业务的经营模式,实施全面市场化运作,通过市场拓展、兼并收购等方式扩大行业发展规模,这对于行业的健康发展将非常有利。

 

 

物业的未来是场景营造

深圳市之平物业发展有限公司执行总裁  余绍元  

物业行业有一个重要的规律,规模与服务质量上是反比关系。速度越快,规模越大,服务质量下降可能性越大。尽管有新技术作为支撑,但物业行业的特殊性决定了,其服务标准和服务质量更多还是靠人为的复制,因此更需要企业文化统一,流程标准统一,甚至员工能力的统一,虽然这是很艰难的过程。物业的未来是做场景营造。为我们所服务的顾客,提供他们所需求的场景,营造安全愉悦的物业体验,才是物业管理服务真正的价值所在。

 

 

互联网+”助推物业管理变革创新

四川嘉宝资产管理集团董事长  姚敏

“互联网+物业”是发挥资本、互联网物业各自优势,线上线下整合资源,让物业服务更有价值。“互联网+”与物业服务的结合不是简单做加法,而是坚守物业服务本质,以解决用户需求痛点为核心;整合资源,让管理流程扁平化,提升服务效益,降低成本,产生更大的服务和经营价值,形成竞争优势,树立行业的品牌和形象,从而促进物业行业向现代服务业的转型。

 

2018年是中国物业管理行业的“服务质量提升年”,围绕行业热点,即将开幕的第三届中国国际物业管理高峰论坛将会呈现一场智慧碰撞的盛宴,让我们共同拭目以待!

 

 

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