[摘要] 2~3月，德信旗下的泊林印象、中外 、泊林公馆(长兴)、一里洋房等作品连续开盘，个个“满堂红”，仅用1个多月时间便在各地市场创造了超过7亿的销售佳绩。
2~3月，德信旗下泊林印象、中外 、泊林公馆(长兴)、一里洋房等作品连续开盘，个个“满堂红”，仅用1个多月时间便在各地市场创造了超过7亿的销售佳绩。
踏准每一个销售节点
在限购限贷的严酷市场下，德信为何依旧创造热销佳绩？实际上，从德信入杭以来每个项目的操盘记录，我们不难发现，不论牛市还是熊市，德信似乎都能踏准每一个销售节点。
2005年，适逢国八条调控，德信抓住契机进驻杭城，开始了杭州 个项目德信·银树湾，它创下了开盘连续六天七夜的排队抢购；
2008年底到2009年初，与大杭州的城市化进程相辅相成，德信在九堡的泊林 逆市飘红，以首创“存抵销售”策略抢占市场先机；
2010年，德信·早城在楼市 为炙热期推出200多套房源引发近4000人排队 抢购，两天后“国十条”调控政策颁布，早城顺势上榜杭州销售十强；
2011年6月，德信·中外 “低调首开”，领馆气质建筑再次吸引了大批购房者的蜂拥而至，在随后半年多的楼市深度调控和“价格战”前，德信无疑又一次成功抢占先机……这些，表现出一家民营房企自身运营的成熟。
拿地黑马如何适者生存
2010年，德信频频出手，一口气在杭州市场拿下了5宗地块，成为该年度拿地 多房企，使其在杭项目储备达到6个，成功跻身杭州一线房企之列。
仔细梳理德信发展脉络不难发现，德信之所以能够对市场做出快速的反应，也是其短期战术与长期战略结合的产物。不拘泥于一城一池，不纠结于单个项目的利润，着眼于全盘考虑，快速去化，快速回笼，提高市场占有率，从而形成德信自己所特有的“德信速度”。
可以看到，2012年德信的战略布局正在向2010年定下的“精耕杭州，深入长三角，拓展版图”的方向推进。2010年在杭州土地市场上所拿的5宗土地也全部位于原有项目的旁边，成为区域内标杆房企。2011年4月，德信成功收购了海盐新福房地产开发有限公司100%的股权，由此进入了海盐房地产市场。除此之外，德信还有德清的德蓝广场、一里洋房、合肥的上湖名院、徐州180万平方米规模性大盘的九龙城等项目储备。
随着土地储备的不断丰富，德信旗下各大地区之间形成了 互补的格局。
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