[摘要] 昨天下午，据相关业内消息，万达集团、万科集团将在房地产领域达成重要战略合作，或将涉及从拿地方式到业态组合等多个方面，相关细节及具体内容已在今天上午正式公布。
昨天下午，据相关业内消息，万达集团、万科集团将在房地产领域达成重要战略合作，或将涉及从拿地方式到业态组合等多个方面，相关细节及具体内容已在今天上午正式公布。
二万联手，会搞什么幺蛾子呢？快拿起小板凳看来围观吧！
来张好图庆贺下发布会圆满成功（小编要喝口水去了）
【发布会圆满结束咯】
【答记者问环节】
长枪短炮走起来咯！
个问题：双方怎么达成合作意向
健林：慢慢谈判达成模式，双方不谋而合。我们有战略长期合作，核心是发挥各自 。
郁亮：我们是门当户对，一见钟情。双方合作可以节约交易成本，跟熟悉的交易对手谈，决策很快。
第二个问题：万达第四次轻资产转型进展怎么样，大挑战是什么？
健林：按计划在走，从签约到开业有一个过程。今年开业26个全是重资产，明年50个全是轻资产，2020年大部分都是轻资产。轻资产考核成本控制功夫、招商 控制能力。
第三个问题：万科合作万达是不是转型的一部分，万科商业定位是什么？
郁亮：我们做商业地产压力很大，结盟不是排他、垄断。
第四个问题：双方在金融板块怎么合作？
郁亮：我们融资渠道多，资产管理渠道多，但没有金融板块，万达却有金融板块，未来不排除合作可能。
第五个问题：你们都是霸主，但为什么现在才合作
健林：我们认识20年现在才合作，原来有差异，但差异也不大，过去供不应求，现在也不是过不下去了，我们都活得挺好，但现在突然找到双方合作有更大价值点，而且我们有更大层面的探讨。现在有合作时机、心态和心理，这是很多行业巨头做不到的，尽管也有竞争在。
第六个问题：万达广场看重三四线，万科倾向一二线城市，你们的方向能一致吗
健林：我们不是绑定在一起，我们探讨千亿的合作项目
第七个问题：你们谈判过程纠结的是什么？
健林：目前来看只会跟万科，没跟第二家谈过，但万科不排除找别人，这个我们不管。双方肯定要成立合资公司
郁亮：双方谈判太顺利了，没故事讲给你们听
健林：俩上市公司怎么可能重组！
【发布会获得圆满成功】
被绿地超越的万科提出了“三好住宅”和“城市配套服务商”作为未来发展方向。而万达则是谋求轻资产路线，万达要在五年之内去地产化，成为一家商业 服务公司，不过，其野心不减，到2025年实现开业1000座万达广场。
【铛铛铛签署协议啦】
【两家老大开始发言啦】
万达集团董事长 健林表示，中国房地产市场已进入供需平衡为主要特征的发展新阶段，房地产企业发展需要新思维、新模式。万达与万科的战略合作是一次全新尝试，对万达来说，通过与万科合作，万达可以集中精力，加快实施轻资产战略。同时双方合作也是对行业和社会的贡献，可以更有效地利用社会资源，减少浪费，对行业发展起到示范作用。
健林：把我们想象成合作拿地，有点浅。他继而表示，中国房地产市场已进入供需平衡为主要特征的发展新阶段，房地产企业发展需要新思维、新模式。万达与万科的战略合作是一次全新尝试，对万达来说，通过与万科合作，万达可以集中精力，加快实施轻资产战略。
万科集团总裁郁亮表示：白银时代，传统业务仍有广阔的发展空间，也将萌发许多新的机会，这为 企业之间的合作提供了良好的契机。和万达的合作，有助于充分发挥万科在住宅领域的专业 ，获得更多的客户和发展机会；也有助于提升自身的商业地产能力，推动公司更好的向城市配套服务商转型。
郁亮说，万达与万科很有缘分，公司都姓万，创始人都姓 。一个南面称 ，一个北面称 。一个住宅之 ，一个是商业地产之 ，为什么会走到一起呢？因为白银时代。
5月14日上午，万达和万科用一纸战略合作框架协议确立盟友关系。
两万联手，意图明显。这是一场长期性合作，万达、万科未来将在国内和海外市场，联合拿地、合作开发。由万达 项目中商业部分，万科开发项目中住宅部分。
同时，两家还将共同成立一个联合协调小组，互相交流项目合作信息，该小组由万达、万科高层担任领导。
“以后万达的商业地产就不做住宅了，只做商业，由万科做住宅。万达万科一起竞标拿地，当然在各自专业领域我们是各干各的，所以不会成立合资公司，只有工作小组。”一位接近合作交易的知情人表示。
“合作后，万达资产会变得轻一些，万科资产则会变重。它们可以共享客户资源，面对政府的土地议价能力会增强，对金融机构的吸引力和安全感也会增加。”一位中型房企高层管理人士表示。
【11：00】房天下 ！ 石 个讲话啦！小编醉了……
保利余英也来凑热闹咯！
【众大佬热议】
@潘石屹：合作什么呢？万科会干的万达也会干，万科不会干的万达也不会干。房地产公司的合作和转型，大势所趋。但要寻找互补的合作伙伴。
@蔡照明：他们走到一起的真实原因，不是万达首富了，万科全球大了，而恰恰相反，是共同对不动产 悲观之极，郁亮的白银时代基本就是说 时代过去了，能混点饭吃，吃 是 ；而 健林多次说自己不是地产商，也不是商业地产商，似乎要故意躲开，只有在这种情况下才需要互相抱团、互为台阶。
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