[摘要] 在市场竞争日趋激烈的当下，且遭受互联网经济的冲击，同质化、流水线化成了综合体无法回避的困境。“求变”成了蓉城综合体的主题，万达“减肥”，IFS以“逼格”制胜，恒大•曹家巷广场仗着出色地段一鸣惊人，位于金融城的中国华商金融 则推出了匠心独运的定制华宅……
近，万达重弹“轻资产”调子，宣布由开发商向运营商转型，引发舆论热议的同时，也将综合体的“何去何从”推到了聚光灯下。
早在2010年，成都就开始进入“城市综合体时代”，截至2012年底，全市在建和开业的综合体项目已超100个，如今已多达200余个，“新陈代谢”速度也愈来愈快，短短数年内已经历了三个阶段的发展：
在市场竞争日趋激烈的当下，且遭受互联网经济的冲击，同质化、流水线化成了综合体无法回避的困境。在成都，尤其是商业扎堆的城南，没有两把刷子做不出差异化，综合体只能面临“千里冰封”的命运。
于是乎，“求变”成了蓉城综合体的主题，万达“减肥”，IFS以“逼格”制胜，恒大•曹家巷广场仗着出色地段一鸣惊人，位于金融城的中国华商金融 则推出了匠心独运的定制华宅……开发商们招式百出，越“玩”越投入，越“玩”越尽兴。
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