[摘要] 万科、保利、恒大等大型房企试水了金融、零售、农业等方向后，又开始向智能家居、 以至物流等领域进发。万达则继续做大文化旅游及金融板块……转型已经成房企共同的选择。房地产行业进入“白银时代”，处于调整期的房企也在不断地探索新的发展方向，多元化、服务化或将成为房企在白热化竞争下新的“出路”。
房地产行业拟重建“生态系统”
那么中国开发商这种转型究竟是良性的，还是非理性地“广铺摊子”？转型之路是否会一帆风顺？
正如法国巴黎银行的一位分析师所说，开发商的终目标是打造一种可以带来持续收入的“生态系统”。业内人士认为，房地产开发商的转型同时也反映出，政府正努力使中国经济由依靠 和建设拉动增长向依赖消费和服务转型。
但就目前而言，房企转型还在试水阶段，尚未形成成熟的盈利模式。英国《金融时报》评论称，尽管从规模来看，中国房地产开发商占了按销售额排名 前10开发商中的7个席位，但几乎是完全依赖于销售实物财产，单位销售通常占收入的80％－90％，因而突出了多元化的吸引力。
法国巴黎银行董事总经理陈锐彬认为，房地产行业在未来还将继续存在，如在欧美，房地产领域均有持续存在的企业，房企转型的本质并非要离开这个行业，而是在行业中找到细分市场，在细分市场中找到自己的 。
但转型也有阵痛，一些中小企业坦言，不像标杆房企一样实力雄厚，它们常常面临资金不足的困境，因此，他们在跨界转型时面临很大风险。
“行业风险越来越大，大公司 跑马圈地，中小企业生存空间受到挤压。在白银时代，一定会有大批房企退出房地产舞台，很多企业在未来三到五年，大家不会再见到。”蔡雪梅说，“房地产市场的调整，必然会带来房企的重新洗牌。实力不够的中小企业面临淘汰风险，一线房企面临转型关卡，纷纷各出奇招以求自保或地位稳固。”
蔡雪梅认为，虽然房地产进入“白银时代”，但中 人群消费其实才刚开始，中国的房产占有率已经到达了90％，“如果我们开发商还只卖房子，那肯定是卖不动的。我们需要跨越式创新，只有进入质变型的创新，才有机会在未来赢得全新的白金时代。”
“未来还将有更多房企加入到转型潮中。”中指研究院华中市场总监李国政认为，“三五年之后，是检验这些‘互联网＋房地产’企业模式成功与否的关键。”当“互联网＋”概念过了这两年的风口，市场将回归理性，企业的好与坏很容易浮出水面，届时“互联网＋房地产”企业大洗牌的阶段也就会来临。
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