[摘要] 近火爆零售圈和互联网圈的除了阿里巴巴283亿元入股苏宁外，另一件大事则是京东斥资43亿元入股永辉超市。众所周知，永辉超市之所以有“商超黑马”之称，除了其先进的管理经验外，生鲜业务的高占比及其带来的高毛利成为了永辉超市超越其它竞争对手的利器。而此次京东的入股则带来了二者在生鲜方面合作的想象空间。
近火爆零售圈和互联网圈的除了阿里巴巴283亿元入股苏宁外，另一件大事则是京东斥资43亿元入股永辉超市。众所周知，永辉超市之所以有“商超黑马”之称，除了其先进的管理经验外，生鲜业务的高占比及其带来的高毛利成为了永辉超市超越其它竞争对手的利器。而此次京东的入股则带来了二者在生鲜方面合作的想象空间。
根据前瞻产业研究院预测报告显示，2013年国内生鲜消费量6.79亿吨，2014年性生鲜电商交易规模达260亿元，同比增长100%。而迅速增长的万亿元生鲜市场，电子商务的渗透率仅为0.9%，远低于3C、服装、化妆品等品类。因此，有业内人士称生鲜为电商行业的后一片蓝海。
然而，生鲜由于其商品的非标准化和短保质期，会带来巨大的毛利损失和运营难度。生鲜电商们在竞争中如何解决这些痛点，决定了其能否“笑到后”。
对此，本来生活网选择了进军生鲜O2O，本来生活网创始人喻华峰在接受《证券日报》记者采访时表示，本来生活网于今年5月份在北京开展了生鲜O2O项目——本来便利的试点，并结合本来生活网原先不错的渠道和供应链，试图用众包模式携手便利店完善生鲜配送产业链。
生鲜电商巨头来袭
8月7日，京东43亿元入股永辉超市;8月10日，阿里巴巴283亿元入股苏宁;如果说，2012年马云与 健林在央视1亿元的公开豪赌代表一个互联网与传统产业对立的二元时代，那么今年8月份发生的这两个历史性事件，将线上线下融合的巨大前景以令人震惊的方式展现出来：一个O2O的新时代呼啸而来。
生鲜将是O2O之战的真正决战。京东和永辉的合作，侧重点在生鲜市场的开拓。有业内人士称，在京东入股生鲜巨头永辉超市后，各种模式还将不断出现，各种资本还将以更大的规模涌入生鲜电商，进入一个狂飙突进的时代，生鲜O2O已然站在了下一个风口上。
市场的快速膨胀无疑也引来巨头青睐，公开信息显示，京东7000万美元领投天天果园，亚马逊公开其生鲜馆，苏宁超市进军生鲜品类等，顺丰优选与嘿客商场整合，美味七七和甫田网被亚马逊和飞牛网 。
此外，今年5月底，沃尔玛推出自有O2O服务平台“速购”，在深圳23家大卖场率先试点，商品以时令蔬果、乳制品、冷冻食品等生鲜食品为主。随即，步步高集团透露，旗下云猴生鲜独立App于7月份上线，产品涉及海外直采的牛羊肉、水果、海鲜、奶制品等多个品类。再加上京东对永辉的入股以及接下来生鲜方面的合作猜想，无论巨头们采取何种方式，生鲜电商这片曾经的蓝海正逐步变得硝烟弥漫。
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