[摘要] 跨境电商井喷式的发展让这个行业的问题随之而来——假货厂商紧跟海淘趋势，伪装成海外商品的代工厂进入海淘平台；严重的同质化 ；热衷于拼杀和价格混战；完整有效的 并没有建立，行邮税制度存在变数，靠税差盈利的小电商将如何生存？
短时间内“巨头”难以垄断市场，加上只能在保税区内对接特定的物流(比如杭州园区已对接的物流是EMS和中通)，包括京东在内的物流 也尽数丧失。现在每家想要占领市场，基本上靠的是营销与价格战，仅仅围绕纸尿裤，聚美、网易考拉、洋码头、蜜芽等已掀起过好几轮价格战。
只是对于消费者而言，眼下众多跨境电商的识别度还很低，“百淘大战”中并没有哪家有持久的恒心，可以通过长时间的烧钱排挤竞争对手——这需要付出很大的成本，而成效却微乎其微——一旦价格回升，“不忠诚”的电商消费者就会立刻流失。加上跨境电商们的思路集中于“打垮对方”，而不是想着共同转化传统海淘、代购，培育、释放出这个巨大的市场，目前还没有哪家跨境电商形成品牌效应，为多数海淘消费者所熟知认可。
3、海淘未来政策并不明朗，需找准核心
跨境品牌没有形成，恶性的价格竞争不仅带来假货风险，甚至惹怒了一些特殊品牌。比如日本花 ，就曾警告过某电商平台，毁坏其十余年经营出来的 品牌形象与口碑。因为热抢，日本商超还会对花 纸尿裤进行阶段性的限购、 。更多海外食品、 品品牌并不愿意授权给国内电商渠道，就是怕其破坏质量安全和价格体系。
稍微不同于传统国内电商的是，跨境电商因为入驻特定城市特定的保税区，物品处于海关的 之下，并有国检定期抽检机制，一定程度上缩减了假货的生存空间。在目前国内几大跨境电商模式中，天猫国际、京东全球购延续了其所熟悉的M2C第三方平台模式，通过“招商”短时间内聚集了大量的海外商家，在商品丰富程度上远超其他电商。但是缺陷也很明显，第三方模式已经被工商总局屡次的抽检证明假货 ，那么海外商品有例外的可能吗?况且此前已经有媒体曝光不少国内供应商在第三方跨境平台上开店，冒充海外商家。京东此前也曾出现过“李鬼Costco旗舰店”事件，被Costco官方发声明指其并无授权。
所以，聚美才下决心砍掉其第三方平台上的 品业务，并将第三方平台美妆业务全部转为入库自营。陈欧认为，此举虽然以牺牲短期业绩为代价，但能够有效加强对供应链质量的管控，着眼在于未来健康发展。而一些新兴跨境电商如网易考拉海购从开局即坚持纯自营模式，试图在跨境领域复制京东B2C自营的传奇故事。丁磊一度宣称，三到四年内，考拉海购有能力做到国内自营电商前三。按照丁磊的说法，他对中国消费者需要什么很清楚，并不认为国内既有几大电商有跨境 ：“电商的核心是‘商’不是‘电’。他们（阿里、京东）有‘电’的基因，不一定有‘商‘的基因。”
丁磊强调网易考拉的性价比和维护正品，所谓海外原产地直采。但在本质上，网易考拉海购并没有太多独特之处，且因为采取重资产的自营模式，商品数量更新缓慢。这和大多数跨境电商一样，目前还没有哪家显示出足够差异化的核心 。
更要命的是，政策红利不会等待每一个人。其可能的变动因素包括：1、跨境电商试点区域不断扩大，甚至彻底放开;2、一般贸易关税持续降低，跨境电商行邮税制度或将取消，二者统一。对于纷纷涌入、想要借着税差红利分一杯羹的中小玩家来说，两者都是噩耗。在政策放开的情况下，天猫、京东等巨头在仓储、招商、物流、规模等方面的 将得以凸显。试想，随着全球化购物时代的来临，天猫国际一旦从天猫平台独立出来，和淘宝、天猫并列，极速扩展，其他还在融资的平台将如何抗衡？
被收购或者走向销声匿迹的阴影一直徘徊在创业者的头上。对于跨境电商，丁磊有着自己的看法，“如果说1.0版本的国内电商，消费者的需求是‘买 ’;那么随着中国中产 的壮大、收入的提高，2.0版本的全球化电商，大家的刚需则是‘买品质’”。丁磊算是把握到了跨境电商兴起的本质原因，这应该是跨境电商努力的方向，其实也是真正的核心竞争力。
目前没有的，未来也许会有。2015年的喧嚣过后，且看谁还在笑着往前走。
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