[摘要] 一线品牌往往可以带动商场人气，但同时也难以伺候，常常会想办法反过来制约项目。所以合作要找适合的商家，并不是越大越好。在 始终不买账的时候，购物 应主动放弃，转投其他商家的怀抱。
误区一：一脚可以踏多船?
购物 要与多个不同的品牌商"谈恋爱"，才能使自己永葆青春。但在招商过程中，把精力花在和一个或集中某几个主要品牌谈判才更加明智。
因为只要这些主要品牌过来了，其他品牌商也就会自动找上门来。分析认为，一个购物 同一层必须保证同等品质的品牌而居。
案例：北京华贸 ——香奈儿成为"关键先生"。
在偏远荒芜的城乡结合部，一座 城市综合体能够平地而起，成功的关键在于香奈儿的入驻。
误区二：为一颗树放弃整座森林?
一线品牌往往可以带动商场人气，但同时也难以伺候，常常会想办法反过来制约项目。所以合作要找适合的商家，并不是越大越好。在 始终不买账的时候，购物 应主动放弃，转投其他商家的怀抱。
案例：北京翠微广场——没有LV、GUCCI,还有HUGOBOSS。翠微广场 次把Burberry、HUGO BOSS、CERRUTI 1881这些国际品牌带出了西二环。
误区三：点子不怕旧?
"几乎每天都有开发商的招商人员在找我。每隔几天就会收到开发商的新项目招商书。"专门负责某国际 连锁快餐企业的店址选择的唐先生透露。
如何在众多购物 里脱颖而出，让商家眼前一亮，一个好的概念、一个好的包装往往能让招商事半功倍。
案例：合肥乐城购物广场——首创"未来超市"带动招商。
正是这 小的创新吸引了商家的关注，在带动购物 招商方面起到了关键作用。
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