[摘要] 商场都有过主力店突然撤退的案例，无论是在招商期间，还是营业期间，一个主力店无论在招商期间还是营业期间的突然“退赛”，商场无论在招商还是运营方面都会受到一个重大的打击，商场应该如何救场呢?
商场都有过主力店突然撤退的案例，无论是在招商期间，还是营业期间，一个主力店无论在招商期间还是营业期间的突然“退赛”，商场无论在招商还是运营方面都会受到一个重大的打击，商场应该如何救场呢?
首先，我们从招商角度分析一下主力店退场的影响。
1.租金：无论商场是什么样的定位，主力店一定是面积大，租期长而且稳定的客户，失去了主力店，让商场的风险无限扩大!
2.空置率：购物 主力店的退场会让其它非主力店商家以及次主力店商家萌生退出的念头，尤其是招商期间，主力店的退场会让其它商铺的签约率骤降!
3.吸引力缺失：主力店的“退赛”，商场无论在名气上或者宣传口号上都会显得底气不足。
招商角度分析完，然后分析一下运营方面的影响。
1.管理费：大家可能觉得系统君太市侩，首先讲得都是钱，可这确确实实就是命门所在。主力店的大面积让商场的管理费有了稳定大限度的保障，主力店一走，管理费的金额以及稳定度都会受到影响。
2.人流：失去了主力店，人流肯定会减少。这是无容置疑的。
3.规划：本来已经规划设计好的布局缺彻底打乱了，商场调整起来的难度是很大的。招商中的时期还有很多机会够补救，倘若正在经营时期的商场主力店的流失会让商场在架构上受到致命的打击!
影响说完了，我们就来探讨一下解决办法了。
首先，整合了一下一些大型商场主力店退场案例。
1.2004年沈阳万达广场的主力店“退场”
在沈阳万达商业广场开业前期的宣传中，万达宣称，包括美国沃尔玛、美国时代华纳影城、新加坡美食广场、中国台湾灿坤数码广场、德国欧倍德、大洋百货和红星美凯龙软家居广场在内的七家企业将入驻商业广场。
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