[摘要] 事实上，本是“冤家”的 品牌与快时尚品牌合作早已不是什么新鲜事。此前，H&M也多次和Alexander Wang、Maison Martin Margiela等 联手推出系列作品，并受到了年轻消费者的大力追捧。
这样的现状在以往是不可想象的， 品牌对商场， 是新开的购物 ，通常都有 的话语权。 品牌对环境、周边品牌的要求极为严格，通常都要求和自己风格搭调。曾有商场为了吸引 品牌入驻，将附近的快餐店迁走的案例。
而如今，不管是传统的欧美市场，还是新兴市场，对待 品，即使是富裕 ，也从起初的“炫富心理”向“自用型消费”转型。值得一提的是，各大 品 2015年内股价涨幅均为负数。
管理公司仲量联行指出，如今“他们可能会要求与快时尚品牌”，以吸引更多客流。
“2014年，网络消费总额达到了整个零售业总额的11%，对于受到互联网强烈冲击的传统商场而言，只能寄希望于快时尚品牌。其实这也是互利的结果，如Zara一类的品牌之所以发展势头如此之好，也是因为拥有优越的发展环境，在时尚圈话语权也逐渐增强。”上述百货公司负责人向《国际金融报》记者表示，虽然在已有的 购物 ， 品牌与快时尚短期内无法实现，目前商场的一楼、二楼、三楼仍按照品牌的等级严格排序，牵一发而动全身，调整很难，但不排除未来会出现更多 品牌和快时尚品牌比邻而建的场景。
各取所需
品牌需要快时尚品牌的人气，快时尚品牌同样需要抱 品牌的大腿。从业绩报告上看来，快时尚虽然在业绩上比 好看一点，但也出现了下滑的迹象。优衣库、Zara和H&M的业绩虽然保持着增长，但GAP 7月的同店销售出现高达7%的跌幅，远超上年同期2%的跌幅，这已是GAP同店销售连续15个月下跌。
这些数字背后，多多少少透露着危机。
设计师黄鹂告诉记者，与 品牌合作，显然让快时尚品牌看起来更接近大品牌，成功从“平价时尚”向“平价 ”过渡，吸引了一部分 消费者。快时尚本身并不愿一直做低端消费者的生意，和这些 合作能为自己增加 的血液，进而开拓 市场。而对 来说，这种结合能在短期内为自己增加销量，吸引大批消费者关注，扩大服装市场。连一向“高冷”的贝嫂也在2015年的一次采访中表达了自己想和H&M合作的意向。
据Altagamma统计，意大利 品牌Fendi与美国时尚零售业巨头Target合作后，媒体的报道价值相当于上亿元的广告。 品牌和快时尚合作，更多是一种营销手段。对于 品牌来说，这是一个免费宣传的机会。按照互联网时代的传播速度，消息一经披露，就已传得满城风雨，比请明星拍广告或者走秀更吸引眼球。同时，加之现在 市场年轻化的趋势，这也是对新一代消费者进行市场营销的机会。
在危机下的 品 和快时尚的结合，其实是一场各取所需的互助。至于这场结合能带来多少业绩，这样的势头又能持续多久，我们拭目以待。“目前来看，双方还是双赢的局面，社会在进步，营销模式、销售模式也需要创新和进步。”上述百货公司负责人说。
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