[摘要] “房企纷纷转型轻资产，一是房地产主业利率率持续下调，目前已经进入个位数，所以有转型的必要；同时，轻资产目前受到资本市场青睐，融资等渠道相对通畅；此外，从未来的市场前景看，包括物业服务等轻资产，也是阳光产业，且都属于房地产的相关衍生行业，对于房企来说转型相对容易，成本也较低。”
孕育大量 机会
“在地产的马拉松时代，如何让商业地产这只笨重的大象飞起来呢？需要插上互联网+ 和 金融+ 这两只翅膀。”苏鑫认为，各大轻资产公司的蓬勃发展，就像是过去几年PC端转型移动互联端的发展路径，未来的3年-5年将迎来快速发展的机遇期，其中孕育着大量 机会。
而正是看中了这样的机会，高和资本近期联合翰同资本，组建了中国 支专注于房地产轻资产领域的股权 基金——高和翰同 。据悉，该团队深耕地产行业超过15年，完成地产股权类 超过200亿元，长期关注轻资产领域，时间超过8年，与主要轻资产企业建立了良好信任关系。
“如果说制造业时代孕育了几百个市值百亿的房地产企业，那么基于服务业时代中轻资产的复制性更强，未来在房地产轻资产领域出现一大批市值超百亿的企业，这完全是可以期待的。”苏鑫判断，相对来说，更值得期待的，是那些带有“外来者”色彩的所谓“小企业”，而大企业由重资产转型轻资产将 艰难，面临的问题也更多，包括企业文化惯性思维的制约，资源配置是否能够充分、到位，还有激励机制是不是真正有效等等。
“面对轻资产化趋势，我们应该投什么样的企业，是大企业还是小企业？答案很明显，是小企业。”苏鑫表示，小企业当然也有自身的发展痛点，首先它当然缺钱，而其实更缺的是有行业经验的人和各方行业资源。“我们的方式，不仅给你提供钱，还有行业的资源，给企业提供复制的可能性。怎么做？除了经验、理念，关键的是，我们能让国内好的开发商帮我们。为什么？因为他们都有大量的存量资产需要盘活，同样也可以给被投企业带来资源”。
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