[摘要] 随着现代商业发展，商业形态推陈出新，曾经威风凛凛的百货业，面对电商冲击、经营模式固化、成本上涨等诸多难题，成为新商业发展阶段，急迫转型升级的业态。
随着现代商业发展，商业形态推陈出新，曾经威风凛凛的百货业，面对电商冲击、经营模式固化、成本上涨等诸多难题，成为新商业发展阶段，急迫转型升级的业态。
广州、深圳是华南商业核心的两座城市，在百货零售销售下行，关店消息不断传出的背景下，赢商网探讨广州本土的广百百货、广州友谊商店，以及深圳本土的天虹百货和茂业百货，总结广深两地百货业发展现状，对四家具有代表性意义的百货转型与突围方向，进行探讨与分析。
追溯广深两地的百货起源
广州百货业起源于清代，由光商公司开始，开启广州近代百货业的篇章，过去很长一段时间，广州一直是本土百货的天下，作为广州本土百货业中的佼佼者，广百集团、广州友谊商店、天河城百货、摩登百货、新光百货、中华百货、东山百货等，在人们的衣食住上，一直扮演着重要角色。
随着广州消费水平的不断提高，广州这个大蛋糕越发诱人，引来越来越多外来百货商家觊觎， 府井百货、万千百货、英国玛莎百货、 百货等外来百货进入，广州本土百货“一家独大”的格局被打破，广州百货业进入“百家争鸣”局势。
相比广州的百货业，深圳百货起步较晚。1985年，天虹在深南大道边上开出了 家“天虹商场”，深圳的百货业就此拉开了序幕。
在随后的30年中，深圳涌现了天虹商场、茂业百货、岁宝百货、海雅百货、太阳百货、百佳华百货等一大批 的本土百货企业。在深圳本土百货强劲发展的另一面是，时至如今，进入深圳的外资百货却仅有蔻莎百货、芮欧百货等两家。
龙头百货企业遭遇瓶颈
然后，近几年，随着互联网发展，消费者行为和习惯发生重大的改变，一直“墨守成规”的百货业遭遇冷寒冬，“关店潮”“转型”成了百货业火热的两大关键词，各地百货业纷纷寻求转型，应对挑战，更有甚者，直接关闭门店以求将损失降到低。
广州百货业作为中国百货业的先驱者，关店结业的情况屡屡曝出，其中以广百百货，广州友谊商店较为严重且具代表性。而深圳百货也难以幸免行业发展瓶颈。在关店方面，为严重是天虹商场。
据了解，继去年萧山店关店之后，今年以来天虹湖州店、泉州店、成都红牌楼店、东莞厚街天虹纷纷关店歇业；此外，未来深圳深南君尚百货也将关店。与天虹多次关店止损有所不同的是，茂业百货在近几年的发展中都未曾关店。
据赢商网了解，作为广州百货行业龙头老大，2015年上半年期间，广州百货跟广州友谊两大百货无论是营业额还是净利润，均较去年同期有所下滑。其中，广百股份营收37亿元，同比下降4.1%，广州友谊更甚，营收14亿元，同比下降17.8%。
在这大幅下跌的数据面前，不得不让人浮想，龙头百货是否江河日下？
广州友谊门店减少面积缩水
广州友谊有6家商店，分别位于广州的国金店、时代店、正佳店和环市东店，以及佛山店和南宁店。随着线上电商业的发展，百货行业遭遇瓶颈寒冬，市场急剧收缩，广州友谊业绩下滑，利润减少，已连续对正佳店和佛山店采取相应措施。
2014年5月底，正佳店与广州友谊续签十年租赁合同。但门店从西南角搬迁至东南角，面积由原来的3万平方米减少至约1.6万平方米，腾出面积用于正佳广场的海洋馆建设。
2014年年底，开业三年多的佛山店实施“内部调整、暂停营业”。据悉，佛山店开业当年，亏损就高达74.64万元。至停业的2014年年底，亏损已达1907.54万元。同时，越秀房托 总裁林德良表示，国金 将缩减友谊百货国金店的经营面积。
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