[摘要] 20家企业，50亿元总估值。这是北京普思 有限公司成立以来的 战果。北京普思 有限公司，注册资本2000万，系 思聪独资 ，前期 资金5亿元，资金来源于其父 健林。
资源对接。除去财务 率，被 企业和万达存在深度合作可能，如大众点评网和棕榈园林。北京普思 公司作为产业资本 棕榈园林，棕榈园林承接上海迪士尼项目苗木项目，万达已在西双版纳建立了 座主题公园， 健林表示要在2020年超越迪士尼，棕榈园林高管公开明确表示未来与万达合作可能性较大。
再比如， 思聪 的大众点评网，万达旗下77个城市上百座万达广场的移动官网已在大众点评上线开通，双方将基于移动、社交和大数据等技术，在万达广场开展O2O试点，为万达广场的顾客提供线上线下结合的购物体验。这种 思路和 健林 同程旅游思路一致。
目前万达和普思的 相互配合得为经典的案例是，乐视体育完成的共8亿元首轮融资中，A轮由万达 领投，A＋轮由云锋基金领投、东方汇富和普思 共同完成。
一位曾在普思参与 瑞尔齿科的人士表示：“作为中国大的商业地产大连万达集团的Family Office，普思对于所 的连锁业态有自己的理解，也有战略上的 。也就是你要开连锁，有不会的来问我。你要营销，我们老大对此也很有经验。”
万达集团第四次企业轻资产转型，明确表示要通过输出设计、建造、招商、运营、品牌等启动项目，这和普思 一位人士在参与瑞尔齿科融资时所说的“营销经验”不谋而合。
上述万达H股股东认为， 思聪理解了万达第四次转型的真正精髓，“第四次转型想打造万达全商业生态链大平台，前提是已经承认万达品牌已形成，如何把万达品牌转化成生产力， 思聪在 中做的就是这件事情。”
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