[摘要] 近日，全球领先的家具及家居用品零售商IKEA宜家正式宣布，其在成都的第二家商场，宜家成都成华商场，将于今年3月24日盛大开业。成都成华商场是中国区的 9家，也是宜家在成都的第二家商场。
说得更直白一些：outlets销售的 ，比五大道上的 成本低，所以价格也低;在outlets买的 不能在五大道的 店退换，因为它本来就与五大道 店的不同。
我的一位朋友听说我要写outlets，摇摇头问，意义何在?有人就是喜欢那些大logo，不管真相是什么，他们都仍会执着，只要有这样的执意，outlets就有存在的土壤。
这话着实不错。可是任何人都有知道真相的权力，知道真相才有选择的自由。Outlets的真相不仅仅是outlets的真相，它也是消费心理的真相，是全球 品 的真相，也就是资本操作市场的真相。
根据outlets研究者的说法，美国outlets初的确是生产商直销实体店， 批出现在20世纪30年代，主要是以低于市场的价格向其员工销售有破损或积压的产品。
1974年，“名利场”公司发现了其中的商机，将多家直销店集中起来，在宾州开了 家奥特莱斯销售 。初其性质没变，仍然是工厂直销。这一商业模式颇受欢迎，在不断扩张的过程中，卖场对货品的需求越来越大，工厂积压产品或者正规品牌店过季、断码商品根本无法满足供货，于是，通过供货渠道采买符合卖场价格标准的产品的做法便悄然成了气候，只是对外，资本家并不想把这层窗户纸捅破。
十七八年前我刚到纽约时，附近的outlets卖场里只有美国本土品牌，Coach、Calvin Klein已是了不起的大角色，Nike、Ann Taylor、J.Crew、Gap等中档货 占据天下。直到新世纪之交，欧洲 才开始大量涌进。
这正契合着全球 品牌“民主化复兴”的基本节奏，这个民主化，被欧洲一些大财团解释为：让人人都有享受 品的权利。他们买下或侵吞欧洲几乎 古老的家庭式小作坊，然后通过各种营销手段，把原来小众的 品工业多层次化甚至低层次化，获得 的利益。
不得不说，美国的outlets卖场真是给这种“民主化”提供了再好不过的土壤，它利用人们爱 又喜欢占 的心理玩商业游戏，帮助这些大财团轻而易举地占领了本该属于更多中小公司的市场。
可是，市场就那么大，被那几个醒目的logo霸占的空间越多，我们可以享受
百花齐放的自由就被牺牲得越多，而终牺牲的，其实还是我们自己。是我们任由欧洲那些古老的家庭式小作坊丧失了它们一贯坚守的独立、个性和 品质，于是我们能享受的只剩下趋同、单调和平庸;是我们把很多独立设计师、手艺人的生存空间压缩到几乎为零，于是我们再也没有了接触创新的机会甚至感知创新的能力。
水降船低，当 的 品牌纷纷向低处行时，本土中档品牌就不可避免地纷纷沦为了垃圾，无论是生产者还是消费者的我们，就只能生活在越来越多的垃圾场里。
不过，一个真相总是伴随另一个真相存在：当你从 会所走到集贸市场，到处都看得见挂着同一个logo的 包袋时，资本家玩的花招离被拆穿的时候也就 了。
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