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郁亮:“千亿不是目标,目标是有质量的增长”

荆楚网  2011-01-17 11:30

[摘要] 2010年1月14日上午,万科地产武汉公司会议室。窗外暖阳和煦,室内茶香袅袅,笑语阵阵。万科集团总裁郁亮与武汉媒体近50名记者欢聚一堂,面对连珠炮似的发问,郁亮总裁不仅畅谈了“千亿后万科”的发展蓝图,还睿智幽默地回答了大家“感兴趣”的尖锐话题。

 

“做个专注种地的农民”

因为和“千亿总裁”郁亮面 交流机会难得,记者对一些敏感问题进行了贴身紧逼。“我想问一下,你对武汉今年的市场怎么看?”

郁亮说,万科从不花很多功夫预测,万科总是把自己比作农民。天气确实对农作物的收成影响很大。“但勤勉的农民能够把天气预测当做 任务吗?不是的,他一定是把种好地当做 任务,不管天气好和坏,都要把地种好”。

他继续阐述道,世道再怎么变化,总会有人买房子。我们要下的功夫,是如何让我们的房子卖得出去,而不是预测未来的市场。

飞行暗访各地项目质量

业界流行着一句话:“万科的房子是买来真正住的”。对于这一点,郁亮总裁倒是显得“不太谦虚”,他毫不讳言地说:“我们努力追求的就是这一点。万科要树立这个理念。”

万科做了十年的客户满意度调查,2010年 的发现是,人们购房的 因素,不再是物业管理,是万科品牌,这点让郁总 高兴,也 骄傲,因为品牌是综合实力的表现,因为“万科”两个字买房子,体现了客户 的信任。

万科的物业管理也是有口皆碑,物业管理费多年一分钱都没有涨,去年广州暴雨的时候,就万科的小区没有一辆车被淹。武汉的金银湖也曾在夏天发生过十几个 的停电,西半岛是组织 的。

郁总还饶有兴致地聊起了住宅质量,他介绍,万科过去四年以来,像性的如詹天佑工程大奖,住宅方面奖项,各类奖项,万科得了其中的20%。怎么抓呢?万科总部请不同的单位到各地项目检查,下了飞机就直接过去,也不通知当地,然后月月组织评比。

武汉目前“九点差一刻”

有记者提出,郁总如何看待武汉的房地产发展水平与“北上深广”之间的差距的,如果要用一个时钟来形容,武汉处于哪个时间段呢?

郁总“圆滑”地说,九点钟。跟纽约、伦敦比,中国任何城市都在九点钟程度,充满朝气。

但北京奥运会、上海世博会、广州亚运会,它们都用一次标志性的事件宣告了成年。“我们武汉的成年礼还没有宣告呢,武汉需要一个标志性事件来宣告,所以我又觉得武汉九点差一刻吧”,郁总说。

郁总还意犹未尽地阐述,城市怎样让生活更美好?不是城市里的汽车把马路都占了,人们散步欣赏风景的地方都没有。他呼吁,武汉应该沿着东湖建一圈“绿道”,让人们散步、骑单车,看风景,把城市 美好的地方还给老百姓。

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