[摘要] 4月15日，由金房、蓝光、交大、青房等成都本土品牌开发商发起的全国 城市房地产行业文联——成都市房产文联正式成立。成都将建“中国房地产文化 城”。成都市房产文联首任主席樊建川说：“开发商的口碑仅次于煤老板，如果房地产行业注入文化元素，可以改变整个群体在社会上的形象。”
【开发商谈房产文化】
樊建川 成都市房产文联主席，建川实业集团董事长
樊主席：地产商要向文化产业分流
我总觉得财富是社会的，是流动的，这个话一般人很好理解又很难理解。一个企业的强大和一个城市的强大，一个企业的富裕和一个城市的富裕， 根本的问题还是在文化上的强大。一个城市再有钱，但文化成为沙漠的时候，这个城市是没有吸引力的，没有特色的。
房地产老板的口碑仅次于煤老板，房地产商人实际上也是一个正当的商人群体，也是国民经济的实际上的主力军，纳税、解决就业、拉动地方、解决民生。如果从房地产行业从文化上增加一些，做得好一点，也可以改变整个群体在社会上的形象。
从建筑来讲，住房本身就需要有文化在里面。园林也好， 也好，色彩也好，形态也好，总之你得让人住在里面感觉舒服。因为这个项目是你房地产商在主导，你在选建筑设计师，你自己的水准决定了你的产品的水准。你自己的产品能够 城市文化，能够给这个城市带来美感，给这个城市的居民住你的房子的时候他的心情很愉悦，而不觉得这个房子很突兀，很沮丧，很倒霉。
建川实业有个 的好处，就是我们动手相对比较早，在文化上把品牌做起来了。这十多年我也算是离开房地产业，但实际上没有完全离开，博物馆还是房地产的一个方面，现在还有安仁新公馆项目。总的说来，方向是在离开房地产业，进入文化产业。如果我们继续在房地产行业里做，也许越做越大，也许越做越小，也许路越走越窄，在某个时间收拾摊摊散伙。我们现在的路很宽广，这就是文化产业的巨大 。我们 近在海螺沟做一个红军长征博物馆，在青岛要做九个博物馆，接下来是天津、深圳、南昌等，这些事情忙不过来，这些利润比房地产利润高得多。
也不应该提倡像我这样操作，你樊建川愿意干，别人不愿意干。但有两条是没有问题的，一是把房子修得有文化点，修得赏心悦目点；二是提高个人品德修养，成为一个有文化的人。
有一个现实的问题是，房地产行业可能会在未来一段时间内见顶。这个行业见顶以后就面临分流，向农业分，向工业分，但我觉得更多是要向服务业去分流，就是要朝文化、朝旅游、超创意产业方向发展。从现实来考虑，你也要了解未来的市场和商机，为企业的生存和发展转型。向文化产业走，肯定是一个巨大容量的空间。
晓白 成都市房产文联首倡者，四川省房协副会长，成都金房集团董事长
爷爷：建“中国房产文化 城”
在中国房地产蓬勃发展之初及相当长的一段时间内，我们都是“孔雀东南飞”，成都和中西部的许多城市的开发商们总是一次又一次地飞到东南一线城市去取经。但是近年来，这种风向开始变了，各地的许多同行，甚至包括不少一线城市的同行，转而飞向西南，经常来成都学习蓝光的COCO户型、考察甄总（甄志军，成都中新悦蓉置业董事长）的中国会馆、参观麓山城与长桥郡的精美景观，欣赏清华坊与芙蓉古城的文化韵味。成都这座有着三千年历史沉淀和“天府之国”自然条件的历史文化名城的开发商，完全具有争创“中国地产文化标杆城市”的资源和条件，甚至应当充满自信地建设“中国房产文化 城”。
搞文学、做学问的确是一种辛劳而清贫的苦差事，就像拓荒者一样，必须经得住诱惑，耐得住寂寞，在有了一点钱之后便显得颇为浮躁的房产界更是如此。
我深深理解以许晓舟、罗羽林等老总为代表的走“正道”者们，因数十年如一日坚持洁身自好、不随波逐流而给经营带来的步履维艰；我也 赞赏张少明、吕明这类职业经理人、国企负责人和协会的秘书长（包括离任者）们，他们一般都是无名英雄，我 钦佩他们那种忠于职守、埋头苦干，努力为企业服务，并将房产文化、景观文化当做自己个人事业来干的置业操守；我更钦佩孟刚不顾多次遭遇“叫好不叫座”的风险而义无反顾地探索绿色建筑之路的坚定性格；在房产项目案名上，尽管“洋风”盛起，“国际”遍地，而叶乃炎老总却独辟蹊径，坚持以“西江月”、“花间集”、“上林境”、“观澜岛”为名，充分体现出成都楼盘的雅韵与“栖居之诗意”；为了在建筑文化上攀高峰、出作品，甄志军和涂少明两位老总始终坚持宁少勿滥，力求每一楼盘都成为流传于世的精品……
“文联”者，文心之联也，这是房产文化这根金色的纽带，将我们这些业内的“文化人”仅仅地系在了一起。也许，我们在这方面努力拼搏所得的经济 ，远远无法与一般的开发项目相比，但却会因为我们这片借以生存的土地增光添彩而减少一份遗憾与不安，从而无愧于自己短暂的一生，无愧于这座历史悠久的文化名城。
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