[摘要] 曾经承载着黄光裕地产梦想的国美地产板块在沉寂多年之后，终于在8月19日 对外公开发声。与此前坊间所流传的国美地产业务全面收缩不同的是，国美地产提出了三年内净资产超千亿，同时开发运营5个大型的文化商业综合体的逐梦计划。
如果“湘江玖号”是国美地产板块战略转型的探路项目，那么未来国美地产计划2-3年的时间内在一二线经济发达城市建成5个类似的地标式文化商业综合体。除长沙项目已经封顶外，国美地产还在深圳、珠海、重庆、广州、南京等地布局，有的项目已经签约，有的项目还在洽谈中。
于星旺告诉记者，长沙湘江玖号是 项目，希望在其他城市复制这种文化商业综合体的模式，目前已经布局的其他城市的项目的用地一部分是国美集团原有的土地储备，也有一些是通过收购方式获得的。
大手笔开发运营5个大型商业综合休项目，这些资金从何而来?国美地产的现金流周转到底如何?
身兼国美电器控股有限公司董事的于星旺明确表示，国美电器是一家独立的港股上市公司，尽管现金流巨大，但是并不允许转移给地产开发使用，我们会严格遵守上市公司的监管规定，国美地产开发的资金来源大多以“自筹+融资”为主，大部分项目自己持有，同时会销售一部分商业。
其实，在于星旺此次明确指出国美系地产整合方向前，经过4年多的纠葛、扯皮、公堂诉讼，国美电器曾经的商业地产旗舰项目、近60亿元出售给海航置业的国美商都也重回囊中。
一位接近国美电器的人士称，其实上述这些动作，包括国美地产的重新整合都是按照国美控股集团确定的“以物流仓储地产、商业地产开发为国美地产业务未来核心方向，辅以住宅地产开发”的思路在执行。
大中华购物 联盟主席助理柏文喜在接受中房报采访时表示，黄光裕对于“国美系”的整合一直在进行，国美地产业务本有自己的战略，而且国美地产原有的一些资产、地块都不错，做好了其战略目标是有可能达成的。
翻身仗法宝：弃住宅保商业
了解国美电器发家史的人都知道，这是一家从草根到大鳄的企业，时至今日，国美电器已经在开设有1700多家门店，年营业额超过千亿元。
在鼎盛时期，国美集团下辖六七家房地产公司，分别开发不同的项目，却都是直接对董事长负责。如今分布在京城不同区域的鹏润家园、鹏润大厦、国美 城、明天 城等项目，都是国美集团以往开发的产品。国美的地产板块曾经拥有一个 华丽的过去，翻看国美地产系十年地产沉浮录，对其业务中断的惋惜声不绝于耳，“国美自身的执行力很强，如果战略和方法得当，国美地产方面应该会有较大的作为。”
不管是为了抓住“互联网+”机遇而进行的“国美系”调整，还是国美地产板块自身寻求“变道”的唆使，国美地产板块已然在路上，只是支撑其前行的不再是住宅地产而是面临一片“红海”的商业地产。这真的会成为后黄光裕时代的宠儿吗?
“中国房地产的 时代已经过去了，购房需求的主力也将逐渐从刚需向改善性需求转变。需求结构发生变化的同时，土地价格在不断上涨，而民众却期待房价下降，这也意味着住宅开发的利润空间在不断被压缩。国美地产的 已然不在住宅地产开发上，更多的是来源于文化商业综合体。”于星旺说。
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