[摘要] 空间管理和品类管理解决商场内死角的一个好方法。然而，系统的空间管理和品类管理是一项复杂而繁琐的工程，需要信息、技术、管理等方面的相互 才能达到比较好的效果，实施起来需要一定的人力和费用投入，这对于解决多个卖场的统一性和普遍性问题有明显的作用，但并不能解决某个商场个性化的需求来解决存在的死角问题。
六、作为促销区或出租区
促销区常会举行一些促销活动，不论是路演、试吃、特价促销还是顾客参与的活动，都可以带动死角的人气。
将较偏的位置用于出租区，可以充分利用租户的资源带动死角，达到“店中店”的效果。因为租户相对来讲更擅长于特殊商品或服务的经营，更专业，更专注。
七、吆喝一下也无妨
死角，不仅是在卖场偏的地方，其实，一进场的先位置也有可能是死角存在的地方。这个位置常常是揽不住人流的，因为人们一到这里，注意力就会被卖场内众多的商品而吸引，造成了进口位置火爆也是销售冷清的地方。“好产品也要会吆喝”，例如家乐福的工作人员就曾在在卖场门口拿着麦克风大声叫喊：“上广电，超薄镜面时尚双解码，只卖799元!”能在人群中大喊叫出来，证明“我 ”，你能有这一份勇气，根本就不必愁在卖场死角里的货不卖火爆，甚至可以占尽卖场 “风光”！
八、布置形象专柜
越来越多的供应商希望在商场陈列自己的形象专柜、带了品牌标识的货架以提升品牌的曝光率，而这些专柜、货架一般制作精美，很是吸引眼球，替换死角的原有货架也是吸引顾客的不错方法。
九、强制动线
在顾客动线设计上，让顾客的行走线路通过死角。或者考虑减少长货架的使用，长货架在视觉上有“深”的感觉，顾客不愿进入，如改用短货架会有较好的效果。
十、特殊布置
在死角处设计一些 的装饰、醒目的标识、明亮或彩色的灯光，可以吸引顾客注意。或者在死角的 采用地标标识、吊牌等指引工具引导到死角处。
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