[摘要] 当大部分购物 还在为如何提升体验感、塑造差异化而煞费苦心之时，作为国内商业地产龙头企业的万达集团，已经开始在其“商旅文”型的第四代产品上崭露头角。从万达武汉 文化区的楚河汉街、汉秀、电影乐园相继绽放，到万达西双版纳国际度假区即将开业，万达第四代产品在全国的布局正呈现出大幕开启的态势。
万达集团董事长 健林曾对万达广场和万达茂如此区别：两者定位不同，万达广场是以商业业态为主，万达茂是以文化、旅游等体验业态为主。万达茂由购物 和室内文化娱乐项目组成，室内文化娱乐项目有电影乐园、室内主题乐园、滑雪乐园、海洋馆、水乐园等大型项目及溜冰场、宝贝 、影城、电玩、KTV等。购物已经不是主角，室内文化娱乐才是万达茂的精髓所在。
在选址上，万达城更加注重客源市场和交通因素，因此广州、武汉、成都、南昌等经济发展较好、 度高、区域人口密集的城市，是万达城布局较多的区域。同时，万达城自身的“商旅文”属性，也让很多具有丰富旅游、文化资源的地区成为了项目落地的理想选择。典型的代表如云南西双版纳、吉林长白山、广西桂林等，都是 的旅游目的地。
商业地产开启“商旅文”时代 万达转型 行业发展
在谈到万达的第四次转型时， 健林就曾表示，中国房地产业已发展了20多年，房地产行业无法产生长期、持续、稳定的现金流，所以万达必须向文化旅游转型。作为国内商业地产的龙头企业，某种程度上说，万达的转型代表着行业的趋势，而纵观整个商业地产市场，一个“商旅文”的时代似乎正在到来。
业内人士表示，从 经验来看，当人均GDP超过2500到3000美元时，旅游产业将迎来飞速发展，而中国现在人均GDP已经是6000多美元，未来旅游产业是 的市场蓝海。随着人们进入“休闲时代”，文化休闲将成为人类生活的重要组成部分。文化休闲、娱乐活动、旅游业也将成为移动互联网之后,下一个经济大潮，并有席卷 各地之势。
在这样的背景下，把目光投向文旅地产的不仅仅是万达，万科、保利等大型房企也已经在文旅地产领域积极拓展，试图探索新的增长点。同时，华裔兄弟这样的中国影视行业龙头企业，也与DTZ戴德梁行合作整合二十年影视文化资源，在选址开发多个具有浓厚电影文化特色的文化旅游项目，打造华谊兄弟实景娱乐系列产品。碧桂园也将联手中国平安等企业一起进军文化旅游综合体，构建“平台+业态+产品+网络”的立体化商业模式，并重点开发“城 文旅综合体”和“城市周边文化旅游城”两种业态。
文化旅游地产的兴起，也让很多资源丰富的地区出现了项目扎堆入驻的情景。在云南，不仅有阳宗海的华侨城、西双版纳的万达国际旅游度假区，春湖国际、澄江抚仙湖寒武纪公园等一大批文旅项目也在筹备中。而在四川成都，更是有万达旅游文化城、花样年大溪谷、华侨城等多个文旅项目扎堆。
健林表示，万达旅游战略的 目标是成为 旅游产业龙头，将来一定要跨国发展，成为国际化企业。为此，万达集团不仅仅是打造了万达茂和万达城这两条产品线这么简单，而是围绕“吃住行游购娱”构建了一个自身的旅游产业闭环。虽然并非 的企业都能够有万达集团这样的战略和气魄，但各自都力求在“商旅文”这一领域有所作为。当大家都开始在这个领域付诸实践时，“商旅文”无疑也将被推到下一个风口。
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