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物流业成本高企 体系落后 共寻高成本解药

北京商报  2015-09-11 10:53

[摘要] 物流行业的高成本痛点似乎已经找到了解药。昨日,“互联网+物流新格局”论坛举行,在电商、快递和传统零售大佬们的分享中,不约而同地提到了成本难题。数据也显示,中国物流业成本几乎是发达国家的两倍。针对这一行业性痼疾,与会嘉宾普遍认为,共享经济是一剂良药。

共享经济

基础设施与网络的重复建设使得物流企业在发展中背上了沉重包袱。在论坛上,通过共享经济提高物流效率、降低成本,成为各个企业负责人的心声。

在蔡进看来,“互联网+物流”的 个新格局就是融合发展的新格局,而简单的叠加并不是融合。在尹卓看来,智能快递柜成本高,而且柜子数量决定了商品吞吐量,灵活性和延展性不够。共享经济让边际成本趋向于0。对于目前正热的O2O到家业务,共享经济成为解决配送问题的理想途径。人人快递市场总监殷小五认为,“像药去哪这样的O2O项目,平时定单完全可以由众包平台配送”。北京菜百电子商务有限公司产品采购经理袁淼表示,对于高峰期激增的单量,传统快递企业已经很难满足需求,众包模式不失为一个解决方案,可以实现一部分定单量,并保证用户体验。

如风达副总裁贾加的观点是,购物环境的改变让消费行为更加碎片化与多元化。传统物流无法以精益的成本满足消费者的需求。因此,共享经济的存在有其必要性。

模式创新

物流行业表面上看是一个劳动密集型产业,实则是一个技术密集型产业。在蔡进看来,中国物流行业创造力不足制约了企业的发展规模。不过,在“互联网+”新环境下,众包、自提等一系列新兴模式开始萌芽。

徐伟认为,苏宁物流是“供应链+快递”,并非简单地把快递从A地运往B地,而是围绕着商品流,对信息流、资金流、物流进行梳理和创新,并对商品需求、消费者行为模式进行全方位分析。在他看来,过去快递行业单纯地拼速度,认为送货就是送货,忽略了服务的质量和体验。现在,时效已经趋于一致,服务体验才是关键。

对于传统快递企业而言,模式创新早已是行业共同选择。全峰速递北京区总经理徐茂宏认为,快递行业发展未来触及领域会更加多元。快递企业未来会向综合性企业发展,可能会以合资形式进入养老等地产领域、构建O2O生态圈,并建立金融板块解决资金痛点等。

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