[摘要] 世道在变，陈旧的互联网观念，也该改一改。以前，大家都说放水养鱼，看未来几年的变现能力，但互联网的竞争，从来比的是速度，一招鲜，才能吃遍天。你今天英雄，明天可能就是狗熊，除非你是BAT，或是奇虎360，否则，在商业模式层出不穷的互联网时代，没有谁有耐心给你几年时间去等待变现。
仔细想一想，国家一直说的是“互联网+”，业界也有人在说“+互联网”，不管是哪一种，+的旁边，一定是实体。
所以，近有京东商城的强哥和永辉结盟，阿里巴巴更猛，吞掉银泰百货不说，还看中了苏宁云商遍布的1600家门店，后又和德国连锁巨头麦德龙合作。还有大的电商失意者——国民公公 健林，近期也和苏宁的张近东走到了一起。
世道在变，陈旧的互联网观念，也该改一改。以前，大家都说放水养鱼，看未来几年的变现能力，但互联网的竞争，从来比的是速度，一招鲜，才能吃遍天。你今天英雄，明天可能就是狗熊，除非你是BAT，或是奇虎360，否则，在商业模式层出不穷的互联网时代，没有谁有耐心给你几年时间去等待变现。
马云就改了观念。原来他说“天下没有难做的生意”，现在他也承认“其实生意从来就没有好做过”。他以前说“电商不可能完全取代零售行业，但也会基本取代”，他现在说“如果说过去二十年属于互联网企业，未来三十年属于传统企业。”
马云的观点和张近东近说过的一句话颇为吻合。张董说，“谁抓住了线下，谁才有能力去冲击更高的高度，否则就是无源之水，无本之木。”
房地产业支撑不起中国经济，没有实体背书的互联网，同样支撑不起中国经济。那些线下基础为0的O2O，是该调整下思路，在实体资源上发发力，别再“2”个没完没了。
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