[摘要] 近年来，由于诸多资本涌入商业地产市场，导致每年全国购物 过度开发，继而让购物 集体遭遇工程延期、招商困难，部分地区的零售项目空置率甚至高达40%，使很多项目无法如期开业，但不少开发商们似乎并没有意识到这些，这让购物 营运者陷入尴尬。
空置 、开业难
在招商有巨大难度后，不少购物 的空置率上升。这一点在某些供应集中且消费人口尚待培养的新兴商圈将尤为明显。同时项目间的竞争升级将进一步强化市场的租户主导特征，租金的上涨空间料将持续受限。
高空置率使得大量购物 遭遇开业难。
“一般我们要求开业的时候85%~90%的商铺都可以开业，但是很多商场迫于开业时间都通过试营业等方式先行开业，其实很多商铺都没有完全招满，不算完整的开业。”上述从事招商工作的人士透露。
“有些商家为完成开业指标，则旨在招满，并非注重定位，这让这些即便已经开业的商场也面临尴尬。比如开业不久的新 大丸，其在日方支持下招到一些国际 品牌，但同时其店内也充斥着很多名不见经传的品牌，这种混乱的定位本身就有问题，加之其位于南京路步行街，这类游客诸多的地带整体消费力不高，可新 大丸定位 ，其店内的旋转式手扶电梯据说在全球只有100部不到，其店内购买了十几部，如此 的定位与大众化消费的游客群体根本不匹配。所以，盲目开发的项目存在亏损风险。”长期研究商业地产的郭先生分析道。
上述种种原因也导致购物 利润下滑。
高纬环球数据显示，上海购物 的毛 率已经从2008年的9%降低到2015年的4.91%。
“以往一个10万平方米的购物 可能7~10年可以回本，如今估计起码要10年以上才能回本。”杜斌指出。
“未来商业地产开发和管理必然需要分开，开发商全部自持项目的话，根本没有资金来进行开发，但是中国目前的管理方和资产方还没有明确的模式，万科、万达都在进行尝试，但目前这个模式还不成熟，这个问题也制约着商业地产的发展。”上述从事招商工作的人士坦言。
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