[摘要] 回顾2015年整年的商业地产，相比前几年的高歌猛进发展，2015年商业项目开业速度有所放缓。受电商的冲击、商业项目过剩等综合因素影响，不少商业项目选择推迟开业，避开商业地产“寒冬”期。
（五）2015新项目主力店分析
据不完全统计，影院、儿童业态仍是购物 青睐的主力店，精品超市日益成为购物 热衷引进的超市门店，百货、家用电器等主力店在衰弱。于此同时，集合店、书店等成购物 新兴主力店业态。
百货是计划经济时期的产物，与现今的商业百花齐放、讲究新鲜感和体验感的大环境不相适应，百货主力店日益被购物 抛弃。2015年开业的购物 中，引入百货的商业项目越来越少，就是曾经作为万达广场标配的万达百货，也遭遇了“抛弃”的命运。
2015年开始，万达大刀阔斧对40家万达百货进行调整，关闭或压缩百货业态面积，今年新开业的25家万达广场只开业了11家万达百货。
万达影院开业数量多 大地影院表现突出
影院业态中，万达影院开店多，达29家，除进驻25家万达广场外，还进驻了其他四个项目。截止12月31日，万达院线拥有已开业影院达218家，计划到2016年底将建成影院260家。此外，万达院线不断在在国内外并购，通过收购影院资产，进一步提高城市覆盖率，提升对影院市场的控制能力。
此外，中影、CGV、星美和大地影院2015年都有突出表现。
精品超市受欢迎 所占比重增长
超市方面，虽然零售市场需求不旺，关店潮依然在继续，但目前超市还是作为主力门店被购物 引入，不过 精品超市日益受追捧，所占比重在增加。
从定位来看，进驻数量上，依然是传统超市占主力。 精品超市的品牌数量和进驻的数量在不断上涨。据统计新开购物 共引进了Ole’、BHG精品超市、blt精品超市、百佳精品超市等11个精品超市品牌，进驻数量达27家。
从数量来看，受零售大环境低迷和线上生鲜电商的冲击，超市拓展的势头有所放缓。大型超市纷纷改变单一大卖场业态，向线上线下全面融合发展的O2O 经营模式转型，纷纷加码线下社区生活超市和线上电商服务平台布局。
儿童业态增长迅猛 发展前景看好
数据显示，目前，我国12岁以下儿童达2.9亿，18岁以下青少年已接近4亿，青少年消费支出已占整个家庭收入的25%，且以每年9%以上的速度递增。儿童业态将成为购物 “人气磁石”，各大购物 纷纷加码儿童业态。
数据显示，目前我国儿童业态商业总面积已达到916.1万平方米，儿童业态在购物 占比由5%上升至15%，近两年提升尤为显著。
儿童业态配比也由过去单一的儿童零售向儿童 、儿童拓展、儿童职业体验、儿童游乐、儿童餐饮、儿童摄影、母婴服务等多元业态发展。
随着二胎政策的全面放开，我国儿童人口将再度迎来大幅增长，儿童业态将迎来更广阔发展空间。
集合店、创意书店新兴主力店兴起
品牌集合店不仅可以让多品牌分担店铺租金压力、降低运营成本，还可以增加顾客停留时间，进而提高成交率。近几年，品牌集合店也越来越受购物 青睐，甚至有取代百货在购物 地位的趋势。i.t集合店、SETAN BEAUTY集合店、BASIC HOUSE集合店、ATTOS集合店等集合店都是近年来兴起的热门集合店。
此外， 创意书店也日益成为继影院、餐馆、儿童游乐场之后，购物 又一新宠。甚至在一线城市，书店已成为购物 的新“标配”业态。诚品书店、方所、西西弗书店等无疑成为购物 一道亮丽的风景。
（六）2015新项目所属企业分析
万达、华润置地、太古地产等名企云集
从企业来看，2015年商业项目开业可谓海内外名企云集。万达、华润置地、大悦城地产、银泰等商业地产大佬一如既往开足马力前行。
万达全年贡献了25座万达广场和一座西双版纳旅游度假区，稳座开业数量霸主位置。
2015年开始，万达启动第四次转型，宣布将从房地产为主的企业转向服务业为主的企业，形成商业、文化、金融、电商四个支柱产业。在地产业务上，万达开始“避重就轻”，加快发展步伐，主推“轻资产”战略，未来投建万达广场的全部资金由别人出，万达负责选址、设计、建造、招商和管理。
轻资产能确保万达广场更快速地大面积复制。 2016年将开业50座万达广场，其中超过20个是轻资产项目，2017年以后，万达将保持每年至少开业50个万达广场的速度，其中40个以上是轻资产。
华润置地以青岛万象城、赣州万象城等7座项目的开业量紧追万达。华润新开业的商业项目均选址在二三线城市，反映了华润置地深耕二三线的发展战略。
不过，在二三线城市毛利率下降后，由吴向东执掌的华润置地开始重返一线城市，加速在一线城市跑马圈地。据华润置地财报数据显示，仅2015年上半年，华润置地斥资383.8亿元增持了10宗土地，其中仅北京、上海区域拿地支出便高达244.72亿元，未来华润置地将有更多的项目落子一线城市。
银泰也不甘落后，开业了5个项目。
苏宁2015年在商业地产领域表现突飞猛进，新开业了9座苏宁广场。
此外，来自港台的太古地产、恒隆地产、新光三越、诚品集团，来自海外的永旺、凯德等也加入商业地产开业项目争夺大战。
相比于大陆本土企业，港台和外资企业在商业地产方面有更多的 。
资金方面，融资渠道更多元和便利，方便大体量商业项目的建设和长期持有。政策方面，港台和外资企业在拿地等方面拥有政策上的 。招商方面，港台和外资企业对品牌有更大的吸引力，招商压力相对更小。运营方面，从事商业地产时间长，操盘经验丰富，运营能力更强。
在发展模式上，港台和外资型购物 主要选址在一二线城市，以城市级别购物 为主，体量达，进驻品牌多，成为城市新商业 。
纵观2015年中国商业地产发展的这些数据，可见2015年中国商业地产呈现以下这些特点。
从供应量来说，虽然新增3437.28万㎡商业供应量，但与此前预测的数据还有一定差距。
从体量上来说，还是以大体量商业项目为主，小型的商业项目数量在增长。
从定位来说，中端项目依然是市场主力， 项目扩张谨慎，社区商业呈发展态势。
从主力店业态来看，影院、儿童业态仍受欢迎，精品超市日益取代传统超市，百货家电已在衰落，集合店、书店等成购物 新宠。
从企业来看，国内外商业地产大佬争相开战，热闹飞凡。
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