[摘要] 成都商业地产供应过量，近两年成为热点话题。在电商冲击、体量过大、同质化严重“三座大山”重压下，商业地产该如何定位才能立于不败之地？随着消费者购买习惯的逐渐改变，如何转变商业开发的思维与模式？在调查中，记者发现，尽管商业面临着巨大的挑战，但仍然有一些先行者在开疆拓土，发展新的思路和模式。
张红兵同时指出，在儿童业态的各门类中，招揽人气以体验类儿童游乐为主，终核心仍是引导消费。然而儿童游乐占了很大的面积，甚至有些是不收费的，付租能力延长了 周期，对经营者的经营思路和实力有较高的要求。所以一般儿童业态都会设置在3楼或4楼，甚至比较偏的位置。单纯想通过儿童业态拉动商业的租金水平和营业额，则是不现实的。
破局模式3：O2O模式
O2O模式就是将线下商务的机会与互联网结合在一起，让互联网成为线下交易的延伸前台。
瞄准网上商城 线上逛店线下买
为了应对电商冲击，开发商和运营商都玩起了O2O模式，银泰和阿里巴巴（专题阅读）联手，万达推出万汇网和APP……近日，位于水碾河的未来 也高调宣布，将打造成都 与O2O模式相结合的时尚品牌后台展示基地，线上线下商品同步，全部实现网上支付和物流配送。
网上商城“搬到”线下
在未来 营销总监陈陈的描述下，计划明年年底开业的未来 是一个全新的购物 。6～18层均是 建筑形态，将根据进驻品牌需求进行量身定做。目前引进的品牌均是 进入成都，如意大利设计师品牌D&X等。未来 还将打造一座专属的网上商城，引进的品牌实现网上网下同款同价，实体店内不设收银，全部实现网上支付和物流配送。也就是说，消费者要想购买未来 6～18层的品牌物品，必须下载其网上商城APP。如果在网上看到中意的款式又担心不合适，再到未来 的实体店里试穿，网上支付后就可以快递到家，不用再拎着购物袋负重逛街。
“未来 的O2O模式能真正实现网上网下同步，对运营商、进驻商家和消费者都有利。”陈陈称，未来 的租金每平米只有100多元，而且楼下可以展示物品，楼上可以 室，大大降低了成本。消费者就算能在淘宝搜到品牌同款，可能代购价格都和未来 的实体店相差不大，而在未来 的实体店还能试穿体验，消费者肯定更愿意选择后者。
零售巨头纷纷上马O2O
除了像未来 这样将网上商城“搬到”了线下，更多的零售巨头则是把O2O模式运用在了大数据搜集、营销和网上支付方面。
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