[摘要] 另辟蹊径是不少房企在本轮楼市调控启动后的普遍动作。在住宅市场以外，商业地产、产业地产大行其道。在这其中，房企对旅游地产的偏爱也凸现出来。
■模式探索
模式1：“下海”
滨海地产 动辄超百亿
在旅游地产中，主打“滨海资源”是 为普遍的。记者了解到，依托优越的滨海资源进行旅游、度假地产开发可谓是国内 早、 流行的旅游地产模式，典型代表为海南三亚。
叫板三亚
上世纪90年代，海南掀起的房地产开发热潮以泡沫破灭告终。而2010年初，海南被国务院确认为“国际旅游岛”至今，地产开发热度飙至新高，雅居乐清水湾开盘至今销售已超200亿元，堪称公司“提款机”。
三亚的榜样力量使东部各沿海城市纷纷以发展“滨海旅游地产”作为城市经济增长的新发动机，涌现出一批叫板三亚、 超过百亿元的大盘，而其目标客户几乎都以外地客户为主。
其中， 为 的有：世茂集团在大连金渤海岸旅游度假区的世茂·御龙海湾，总 高达500亿元；佳兆业在辽宁东戴河新区的度假项目，预计 达500亿元；金融街集团在广东省惠州巽寮湾 的金融街·巽寮湾，总 预计达200亿元；河北卓达集团在山东文登的卓达·香水海项目，也预计 超百亿元。
开发周期多超5年
记者从上述项目相关负责人了解到，公司在拿地前几乎都考察过三亚的土地，但 终都选择了放弃。业内人士指出，三亚地价过高，房价更被提前炒热，而政府受到土地出让指标的限制，使可出让的成片土地 是主要原因。
“三亚海洋资源优越，但缺乏四季生活、日常居住的条件。”世茂·御龙海湾项目相关负责人告诉记者，世茂·御龙海湾是集团有史以来 的项目，占地2000公顷，其中陆地面积1000公顷，填海面积1000公顷，是中国目前单一开发的 度假综合体项目。据悉，世茂该项目的总 500亿元，整个建设周期预计5-10年，全部由世茂集团自己 、开发、建设。其目标是打造一座“海上之城”，规划的82项商业、生活配套一反滞后住宅的“行规”，正与住宅项目同步修建。
记者还从龙湖地产获悉，其位于山东省烟台养马岛的龙湖葡醍海湾5月中旬入市。今年龙湖将推出8个度假项目，其度假产品“山·海·湖”系列目前已经形成了近百亿元的销售规模。
“额大不代表就有泡沫或烂尾风险，大项目开发周期一般在5-6年以上，主要看开发商的资金实力和开发经验。”中国商业地产联盟副会长 永平(微博)表示，滨海开发中 几百亿的项目总体上还比较少见。业内人士分析，在当地政府的支持下，被引入的开发商也可以在资金借贷上获得银行支持；但目前海南的国际旅游岛还处在概念阶段，“旅游滞后，地产热炒”也需引起警惕。
“模式尚在探索，房企 要理性”
● 永平（中国商业地产联盟副会长兼秘书长）
旅游地产的主体功能是旅游， 慢，开发商会要求地方政府给他们配套一些可以销售的、用以快速回笼资金的住宅、商业，来“养”旅游地产，这也是其向政府拿地时候的“筹码”。
比起商业地产，旅游地产的开发不算热，还处于发展的初期，形成的规模效应也不大，只有少量开发商进行大体量 。
现在很多房地产开发公司看住宅市场不行了，就开始向其他产业地产发展转型。但也需注意，这些新兴的产业在中国不是 成熟，商业模式还在探索当中，所以 一定要理性，而非赶什么“风潮”。
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